家装总经理

岗位概述：
领导制定和实施分公司年度总体战略，完成集团下达的年度经营目标；
领导分公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
工作职责：
1、制定和实施分公司年度总体经营战略；
2、制定和实施公司年度经营计划；
3、建立良好的沟通渠道；
4、严格执行公司《员工手册》及其他各项规章制度、高效的组织体系和工作体系； 
5、主持公司日常经营工作；
6、领导分公司各部门正常开展工作；
所负工作责任：
1、编制年度经营战略，并根据内外部环境变化进行调整； 
2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职； 
3、根据集团下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施预算方案控制办公成本； 
4、负责与集团保持良好沟通，每月向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 
5、领导建立分公司与客户、中介合作伙伴、证照核发主管部门（工商、税务）政府机构、金融机构（银行、信用社）、媒体（网络推广）等部门间顺畅的沟通渠道。领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 
6、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系，主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 
7、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 
8、负责公司员工队伍建设，选拔优秀业务骨干； 
9、每周组织召开工作例会，形成会议纪要，内容包括：议题，内容解决方案，与会人等； 
10、代表分公司参与重大业务谈判、或其它重要活动； 
11、负责处理分公司重大突发事件，并及时向集团汇报职； 
12、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批人事决策； 
13、严格执行总公司财务管理制度，控制支出，开源节流，及时回款 完善行政与后勤管理制度。监督办公环境卫生整洁，加强分公司员工素质建设，指导激励和培养员工提高业务素养和工作效率； 
14、每月组织员工活动，较强交流，提高团队凝聚力关心员工心理，随时掌握公司员工的情绪波动并予以安抚及开导；