培训经理

一、培训运营及管理
1.新人训
培训前：课程安排，讲师沟通，教材课件学员手册试卷准备
培训中：授课、关注学员工作状态，每天跟新学员沟通，遇到状态不好的学员及时跟主管反馈，带领学员复习，组织考试，批试卷、每周统计一次评估表，并在主管群和新人群公示
培训后：统计培训成绩并公示，组织毕业典礼
2.衔接训
衔接训课程安排、讲师沟通、授课、课程开发及PPT
3.OJT培训
每周固定OJT培训组织，内容设计，考勤管理并发送大群
每周固定分组OJT考勤管理，客户盘点汇总
4.培训通知发放
二、课程开发、萃取及优化
1. 每月完成1-2次课程萃取
2. 定期更新及优化既有的课件，并同时完成教案，学员手册的修改
3. 院区培训结束后，梳理培训内容，汇编成知识点，发送到大群，并上传企业微盘
三、会议主持
早会主持及早会PPT制作
四、运营事物
1. OJT员工业绩达成目标分解、结果跟进；
2. 每日跟进OJT员工会员注册、初诊、到诊数据；
3. 带领OJT员工提高业绩产出，提升留存率；
五、事务性工作
1.统计业绩管理报表数据（日/月）
2.同步早安及案例图（日），上传企业微盘的案例库（月）
3.统计培训数据（周/月）
4.统计工作日志（周/月）
5.发培训通知（周）
6.统计培训评估表（周/期）
7.培训档案（期）
8.统筹及制作月培训行事历

任职要求：
1、30-45岁，形象气质好；
2、具备5年以上金融、教培、生美、直销行业管理从业经验；
4、性格开朗，工作认真负责，亲和力强，能适应公司快速发展的工作节奏；
5、业务导向、有精英思维，具备团队领导力，和团队感染力；
6、优秀的组织组织协调和跨部门沟通能力，思路敏捷，演讲能力极佳，有创新意识；