产品经理

岗位职责
1、产品规划：负责公司内部大型仓储有关业务的WMS系统产品架构设计、产品功能策划，面对“万人以上仓储操作人员、数十万平方物流园、百万件每天出入库业务量”的仓储部门，负责局部业务IT系统功能的持续优化，以及推进数字化、流程化、智能化。
2、需求挖掘：密切保持与业务部门负责人、IT系统直接用户这上下两种层次干系人的常态有效沟通，从“业务方向、近期动态、痛点、业务部门（岗位）之间的焦点矛盾”这4个方面，抽象和归类、最终转译成IT团队能理解的产品需求。
3、IT需求排期：准确把握全局规划与日常例行功能优化的轻重缓急之间的关系，确保大项目、小需求都能穿拆推进，合理使用研发和测试等IT资源。
4、需求推进落地：建立和持续提升与前后端研发、测试、UED岗位以及业务部门上下层之间的协作关系，从容应对PRD评审、需求答疑、需求变更、计划与进度反馈、异常与风险识别等IT项目管理过程中的全流程。
5、运营监控：关注和初步排查IT系统生产环境的异常，并初步判定结果快速协调资源排查和处理异常。
任职要求：
1、业务能力：对仓储业务的部分业务有深刻的认知，特别善于对每块业务从降本增效、ROI、折中优选、分步推进、主次区分、数据分析、业务部门长期与近期资源、干系人能力等角度，做全方位的综合分析。包括但不限于：收货、IQC、入库、上架及策略、拣存分离规划、补货策略及流程、库区与品类销量规划、智能波次、拣货、集货、一分二分、打包、出库、异常件、盘点、报损、跨区调拨，仓储业财建设 等等。了解常见的自动化设备引入价值，例如包裹分拣机、多穿集货、电子播种墙、自动化拣货、带分流逻辑的滚动输送线等。对人与场地规划、工具、容器、货物的关系，如何影响效率有自己的见解，能应用于IT系统规划。
2、思维逻辑：超强的业务抽象能力，深刻理解IT系统对业务体系化、流程化的切入点，认清每件事情的表象和本质。
3、表达能力：能在小组讨论、方案陈述、用户调研、PRD评审等场景，倾听和主导讨论的主题，有较强的控场能力。
4、方案设计能力：熟练使用VISIO流程图、场景示意图，或是UML体系的用例图、E-R图抽丝剥茧分解业务，转换为业务部门和IT团队各自能够理解的语言和图形，确认和精准传达方案全局和细节。
5、工具能力：必须熟练掌握Axure RP、Visio、Xmind、PPT产品经理岗位必备的“四件套”工具。
6、技术能力：能简单使用SQL，懂得数据结构增删改查的基本原理，以及有能力定义和阅读IT系统之间的接口文档。
7、数据分析能力：有良好的习惯，对重要项目上线后的效果做后期数据分析，同步给业务方和IT团队。从数据中挖掘不足，以及同步运营数据给IT团队，增强IT团队对新业务上线后的存在感。