1.管理外贸团队,完善业务流程,完善管理体系,薪酬体系,完善公司的规章制度。KPI绩效考核。
2.协助团队完成销售目标,提升销售业绩。
3.业务复盘,发现问题。协助团队解决订单谈判,订单跟进,物流,售后问题,提供合理和建设性意见,提高解决问题的速度。
4.提升业务团队的执行力,监督和检查过程,完成每个时间节点的计划和目标。
5.制定年度,季度,月目标,进行目标拆解,提出并提交可行性方案,完成目标。
6.组织月会,周会,日常会议解决问题,提出有效解决问题的方案。
7.培训业务团队,提升业务团队业务转化,跟进,谈判和运营能力。
8.成本利润分析检查审核,控制风险。
9.业务团队行政工作,考勤制度完善,营造良好的工作环境和氛围。
10.协助总经理定战略规划,提高公司效益,控制成本,提高人效,降低损耗,降低风险。