社区活动运营官岗位职责
一、活动筹备
1. 确定活动方案:基于总部每月更新的活动方案库,可与区域、门店沟通,确定活动方案。
2. 活动报名:确定活动方案后,每月 20-30 日内,向总部提交活动报名表及排期表。并及
时发起【每刻报销-活动方案】审批流程。
3. 物料采购:活动方案审批通过后,对接行政及时采购活动物料,确保活动如期执行。部
分需定制物料至少在活动开始前十天完成物料设计和下单。
4. 推广设计: 活动的前宣海报、活动物料的画面设计等至少在活动开始前三天完成,如公
司无设计,需提前一周向总部提出设计需求。
5. 沟通物业:进社区开展社区活动,需与物业建立良好的沟通,确保活动顺利开展。
二、活动执行
1. 活动宣导:活动开始前 1 天,和店长一同召集成员开会,对活动流程、活动规则等做统
一宣导,做好人员分工,确保上下思想统一,对活动流程清楚了解。
2. 系统管理:
(1) 如有新人,需对新人讲解下载、绑定的操作;
(2) 检查门店 C 端房源展示量及展示效果,确保门店房源展示量不少于 10 套,提升客户体
验感;
(3) 严格要求,所有参与人员获得房客资源及时录入系统(活动后 24 小时内),并备注来
源:社区活动;
3. 活动跟进:对新开展活动门店或活动效果较差门店,要亲自到场指导,确保活动效果。
4. 活动复盘:活动结束后,组织店长与经纪人进行活动复盘,对活动现场氛围、资源获取
情况、物料使用情况等做出总结,提出提升建议。
5. 素材收集:每场活动现场的照片、视频素材收集,用于后宣。活动现场照片可发至【社
区活动交流群】
6. 好房工具:对做社区活动的社区、门店,选择部分主推优质小区房源,做合集推文,作
为经纪人作业工具使用。
三、活动推广和管理
1. 数据统计:活动结束后,及时向店长收集活动数据,并提交至总部;
2. 标杆宣传:根据活动数据,如产生成交、客户参与量、带看量、谈单议价量等表现突出
的区域、门店,打造标杆,影响其他区域、门店。
3. 活动后宣:
(1) 每场活动都需要进行简单的九宫格宣传;
(2) 每周一发布上周活动合集、本周活动预告海报;也可制作每周视频合集,二选一;
(3) 月底或下月初发布活动合集文章,可收集素材汇总至总部,由总部撰写。
4. 微聊检查:活动结束后,检查开展活动门店的微聊情况,出现未回复或者不当回复,及
时督促店长、经纪人改正。
5. 跟进带看成交转化:对活动门店后续的带看、成交转化进行跟进,产生带看、成交的门
店可做喜报宣传,带动整体活动氛围。
6. 社群运营:活动过程中建立的每一个社群,活动运营官都要进群,帮助店长运营社群。
7. 费用报销:活动结束后,产生的费用通过【每刻报销】发起报销流程,报销至各城市公
司。活动补贴由总部根据活动指标达成情况,每月统一申请,不影响各城市报销。