1.项目总负责协调人;负责项目的整体规划、协调和控制,项目团队的组建和管理,客户事宜的协调处理等,保证项目按时、按质完成,提高客户满意度。
2.项目计划制定:协调各领域按照客户需求制定合理的项目总体开发计划;
3.项目SPEC制定和变更信息传达:根据客户需求及立项定义制定项目SPEC和项目配置信息,并对日常项目信息变更及时传达项目组成员及对客户沟通传递说明;
4.项目规范管理:负责引导项目组按公司相关流程对项目进行开发及提交项目资料;对项目的状态进行客观记录,作为项目组的考评提供依据;
5.客户需求处理:对业务部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析,提交项目团队进行决策并及时处理回复; 6.项目进展报告及阶段会议主持:按照公司要求或客户要求每周汇总输出项目周报,项目阶段会议组织安排召开并记录输出报告;