安庆利急修科技有限公司
装修项目经理
5-10K
安庆
3-5年
高中
全职
职位描述
人员、材料、质量、工期、进度、安全的管理：负责确保项目的人员、材料、质量、工期、进度和安全得到有效管理。
与各方的协调：协调与甲方、监理、总包、班组等各方的关系，确保项目的顺利进行。
资料的完善和方案的编写：协助项目资料的完善和方案的编写，以及进度款项的申报。
成本控制：审核材料用量，按进度计划预定材料，控制施工及管理成本。
定岗定员建议：根据项目的工作区域、工作难度和工作时段，提出合理的定岗定员建议。
工作计划的制定和执行：制定每周/每月的工作计划并确保其完成，提出计划未完成的原因并找出解决办法。
员工管理和沟通：听取现场管理人员的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他项目员工的思想动态、工作情绪，关心项目员工的生活情况以确保人员稳定。
项目监控和交付：组织安全教育与培训工作，培养工人的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
项目质量管理和验收：负责项目的质量管理和验收，确保项目达到并满足甲方的要求。
项目风险管理：对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
项目团队管理：负责项目团队的管理，包括项目监控、工作协调、项目交付等。
项目文档管理：负责项目的文档管理，包括工程进度款申报、变更、签证、认质认价等工作的沟通处理，以及竣工验收资料的准备和提交。
与各方的协调：协调与甲方、监理、总包、班组等各方的关系，确保项目的顺利进行。
资料的完善和方案的编写：协助项目资料的完善和方案的编写，以及进度款项的申报。
成本控制：审核材料用量，按进度计划预定材料，控制施工及管理成本。
定岗定员建议：根据项目的工作区域、工作难度和工作时段，提出合理的定岗定员建议。
工作计划的制定和执行：制定每周/每月的工作计划并确保其完成，提出计划未完成的原因并找出解决办法。
员工管理和沟通：听取现场管理人员的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他项目员工的思想动态、工作情绪，关心项目员工的生活情况以确保人员稳定。
项目监控和交付：组织安全教育与培训工作，培养工人的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
项目质量管理和验收：负责项目的质量管理和验收，确保项目达到并满足甲方的要求。
项目风险管理：对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
项目团队管理：负责项目团队的管理，包括项目监控、工作协调、项目交付等。
项目文档管理：负责项目的文档管理，包括工程进度款申报、变更、签证、认质认价等工作的沟通处理，以及竣工验收资料的准备和提交。
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