1.定期召开部门工作例会,部署本部门的各项工作安排,做到清晰、准确。
2.负责督导客服中心的工作,科学合理的编制本部门排班表,确保为客户提供优质便捷的服务。
3.熟悉掌握物业管理法律法规及政府的相关规定。
4. 按时公用事业机构、政府部门及有关项目管理等方面安排的会议,并及时向下属及相关部门传达会议摘要。
5. 负责项目现场对客户的相关物业管理总是的解答并提供相关的规范性咨询服务,降低投诉率。
6. 为确保服务园区的正常运转,需每日全面巡视园区,发现问题及时做出反应。及时审阅项目之巡楼报告、投诉记录及报修纪录,并跟进处理进度,将资料整理汇报至总经理室。
7. 定期向项目负责人(助理)提交项目管理报告,提出合理化建议。
8.做到详确保与其它部门形成良好的合作沟通渠道。