设备部经理

1.设备管理:负责制定设备管理的策略和规划，确保设备的使用和维护符合公司的要求。监督设备的购买、安装和运营，并确保设备的可靠性和有效性
2.设备维护:组织和协调设备的维护和保养工作、要确保设备按照规定的维护计划进行定期保养，并制定应急维修措施，以应对突发设备故障。
3、工程施工：管理施工过程中的施工流程、协调和安排施工人员及现场设备，控制并优化施工工程中资源的利用，监督施工进展和质量，并推动解决施工过程中的质量问题及缺陷问题；
4、项目管理：管理生产部的改善项目，追踪并关注项目过程进度，项目过程问题的协调，保证项目顺畅、按时、按质完成；
5.设备改进:参与设备改进项目，并提出设备技术升级的建议、研究新的设备技术和工艺，提高设备的效率和可靠性；
6.人员管理:领导设备部门的团队，制定人员培训计划，提高团队成员的技能水平，并确保团队的工作效率和协作能力；
7.安全管理:确保设备的安全操作和使用，制定并执行设备安全规范和操作流程、参与安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
8.资源管理:制定设备维修和备品备件的采购计划，确保设备维修所需的资源充足。管理设备维修预算和成本控制，提高设备维修效益和成本效益。
9.负责设备部门的团队管理:领导和激励设备部门的团队成员，确保他们具备必要的技能和知识。安排团队工作任务，合理分配资源，提供必要的培训和支持。
10.负责设备使用效率的提升:通过优化设备工作流程、改进操作方法等措施，提高设备的使用效率和生产效率。定期分析设备运行数据，提出优化建议，推动设备改进和更新。