采购主管/采购经理

1.制定和执行采购计划：根据公司的业务发展规划，制定季度、年度采购生产计划，并负责采购计划的实施和执行。这包括订单、到货的进度跟踪、生产进度等，以确保供应链的顺畅运行。 2.供应商管理和谈判：负责供应商的开发、评估、筛选及入库，与供应商进行谈判，争取优惠的价格和理想的交货条件。这包括供应商的供货能力及合作关系的评估，以及通过优化供应链、开发新供应商来提高采购效率。 3.成本控制和质量保证：执行并完善成本降低及控制方案，对采购合同进行管理，并负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检。这还包括对市场情况的密切关注，在价格下调或其他有利情况下给出采购建议1。
4.库存和销售分析：负责及时对季/月/周畅、滞销品销售及库存情况进行分析，提交周/月/季度分析报表，并针对滞销货品提出销售及库存的合理建议。
5.采购策略和流程优化：制定并优化各品类的采购策略和流程，控制采购质量和成本。这包括完善采购制度，优化采购流程，以及通过搭建采购数据监控体系推动重大异常事件处理。 6. 跨部门协作：负责采购部门人员管理，跨部门沟通协作，确保采购任务完成，减少不必要开支。这包括与供应商的商务洽谈、开发、评价管理，以及建立合理采购流程并监督下属采购进程与价格控制。
7.日常事务处理：处理日常采购业务，完成采购订单制作，确认并安排发货及跟踪到货日期。这还包括编制材料采购计划并实施采购，货物入库相关单据的制作，以及妥善保管本部门的所有文件及记录12。
风险管理：负责根据整体采购计划和食材以及非8.食材采购需求，完成年度采购目标。这包括分析采购成本、控制损耗、控制库存及控制食品安全在配送环节的风险3。
9.法律合规：按照药品质量管理的法律、法规开展采购工作，确保所有采购合同的条款都合理、有利3。