1. 团队管理
• 负责招聘、培训和评估客房服务员,制定员工排班表,确保人员配置合理,以满足客房服务的需求。
• 激励和引导团队成员,提高员工的工作积极性和工作效率。
2. 客房服务质量把控
• 制定并执行客房服务的标准和流程,确保客房的清洁、整理和维护达到酒店规定的高质量水平。
• 定期检查客房,监督客房服务员的工作表现,及时发现并纠正问题。
3. 物资管理
• 负责客房用品的采购计划和库存管理,确保物资充足且不浪费。
• 控制客房服务的成本,合理使用和节约各类资源。
4. 客人满意度提升
• 处理客人的投诉和特殊要求,采取有效措施解决问题,提高客人满意度。
• 收集客人的反馈意见,为改进客房服务提供建议和方案。
5. 沟通协调
• 与其他部门(如前台、工程部等)保持密切沟通和协作,确保客房服务的顺利进行。
• 向上级领导汇报客房部门的工作情况和问题,执行上级的工作指示和决策。
6. 应急处理
• 应对客房内的突发事件,如客人突发疾病、设施设备故障等,及时采取措施解决。