运动部门经理

发展我的运动商业项目我积极推动运动项目在本地市场的发展，实现更高的市场占有率和长期的价值创造。
●我洞察和分析本地的运动市场情况。
●我选择匹配本地需求的全渠道的产品线并积极推广。
●我发展活跃有趣的、有粘性的本地运动社群，在运动用户中推广我的运动解决方案。
●我在全渠道提升商业活力,实现经济目标。
●我预测并基于运动损益表采取措施以实现商业目标。
●我紧密跟踪经济表现，面对机会和挑战，永远采取积极具体的行动去提升。创造极致的用户/顾客体验我创造极致的体验来吸引运动用户/顾客再次到我们的商场。
●我待顾客如好友，通过全渠道方式为他们提供从欢迎接待到售后的全方位服务。
●我了解产品性能及服务，并提供全渠道最优运动解决方案。
●我基于商业策略&销售计划，在货架/展示区/试用区陈列上追求极致，吸引我的顾客自助挑选及试用。
●我确保库存的准确性，根据销售情况及时调整商品陈列位置以满足购物需求。
●我在前台和收银台及其他服务区域给顾客提供全方位的帮助。
●我不断优化行动和组织效率，投入更多的时间服务和倾听用户/顾客。
●我确保商场的人员、物品及现金流的安全。
我陪伴团队成长，鼓励全责自主，推动团队成员与公司实现共赢。
●我根据商场项目和城市项目需求，与商场经理共同招聘最优团队。
●我确保新入职员工的试用期管理计划和每位团队成员的年度个人任务（mission）及发展计划都被紧密跟进（>6个月）。
●我通过每四周一次的个人会议、任务阐明&任务回顾、站立式会议和团队会议陪伴我的每一位团队成员发展（技能，行为，商业绩效）。
●我引导团队成员扩大生态圈汲取更多资源，陪伴并引导他们自主学习成长。
●我协调工作安排，以最优效能（合适的人员、工时安排）实现顾客满意度。
●我确保人事相关文件及操作流程的合法合规