当时是最后一轮面试,面试官5人,1位是人力资源招聘主管,另外4位是运营管理总部各中心主任(副主任),面试者5人均为女生,两位本科生,三位研究生;
第一部分进去直接开始无领导小组讨论,讨论的问题是:一家公司的某一管理层突然辞职,此时有5位工作能力、优缺点、性格行为均不相同的候选人,需要讨论出一位最为合适的人来接任临时管理者的工作。这一部分的无领导小组讨论,就是大家各抒己见,就跟大多数无领导小组讨论面试技巧差不多,然后面试官会从中观察各位的表现,最后让我们出去等待10分钟,进行第二部分的面试。
第二部分面试主要是4位运营管理总部的中心主任来提问,除了一些共性问题,例如:你觉得我们公司未来发展理念是什么、主要业务有哪些这样的,这种问题要尽量争取先回答,我们当时有一位女生就是每个问题都差不多最后一个发言,还被点名问为什么每次都是最后一个,这个挺减分的。更多的问题是根据各位的简历提一下个性的问题,这个时候就需要你对自己的简历里面的内容有比较充分的准备,并且一定要能够表达出自己的观点和态度,当时有两个研究生是一起来的,连研究生导师都是同一位,由于回答问题的内容都太一致,一位犀利的面试官直接提问“你们俩这么像,如果我只留一位,我应该留下谁你们各自分析一下”,当时听得我内心各种os。
最后结果是我成功在三位研究生的高压下拿到了offer,总结一下,别的部门我不清楚,但是运管总部的面试相比毕业生那可以忽略不计的工作技巧和经验,他们更看重的是每个人的性格和态度,充分表达自己的观点,做到自信得体,就能打动到他们。
...查看更多