中天管桩

1. 贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2. 向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件；
3. 做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统；
4. 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾；
5. 建立高效率的通讯指挥系统；
6. 对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收；
7. 注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力；
8. 组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议；
9. 严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制；1