商品策划

商品策划是做什么的?本页面为用户提供了商品策划的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-09-13 13:00:00 更新

商品策划简介

岗位职责
简介 产品是企业的生命体,是企业创造社会价值和满足自身利益的唯一保障,失败的产品会给企业带来巨大的损失。国内每年上万的新产品上市,为什么成功的寥寥无几?这就缺乏严谨的产品策划工作所造成的后果,严谨科学的产品策划能让企业的产品推向市场就收获成功,避免错误的产品为企业带来巨大的损失。 内容 产品分析 市场分析 消费者分析(年龄;学历;家庭;收入;习惯;文化等) 价格分析 媒体投入策略 广告创意策略 执行时间表 涉及人员 策划费用 项目 产品市场分析 产品开发策划 产品广告策划 产品价格策划 产品包装策划 产品公关策划 产品定位策划 产品命名策划 产品渠道策划 策划 针对产品营销现状进行问题分析 ·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ·产品价格定位不当,让消费者无法相信此种价格下的商品品质 ·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ·促销方式不当,消费者不了解企业产品。 ·服务质量太差,令消费者不满。 ·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 针对产品特点分析优劣势 从劣势中找予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 营销策划 营销宗旨 一般企业可以注重这样几方面: ·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 ·以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ·建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 产品策略 通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 价格策略 这里只强调几个普遍性原则: ·拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 ·给予适当数量折扣,鼓励多购。 ·以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 销售渠道 产品销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策 广告宣传 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 具体行动方案 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 策划费用预算 这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。 策划方案调整 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。 营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。 产品划分 产品是企业的关键,也是品牌的基础。有没有好产品,以及对路的产品策略,从根本上决定了品牌有没有价值的支撑,能不能取得坚实的成功。 正确的产品策略的关键是对产品线的划分。产品线划分可以从多个不同的角度来进行。但一般情况下,我们主要是从营销角度将产品划分成:明星产品、英雄产品、战斗产品、个性产品四个类别,并根据不同的产品类别采取不同的定价方法。 明星产品——体现实力和品牌 明星产品主要是用来体现企业的技术实力和品牌定位的,可以为企业树立品牌形象,打造品牌价值。这类产品一般比较高端,具有较高的附加值,能够在精神层面上满足消费者的需求,消费者对它的心理价位是比较高的。因此可以采用价值定价的方法,将价格定得高一些。 英雄产品——利润的主要来源 英雄产品属于企业的畅销产品。它不一定是卖得最好的,但一定是最为企业赚钱的产品。这类产品一般属于中端产品,而且通常采用目标收益定价的方法,以性价比取胜,既能吸引消费者,又能保证企业的利润空间。 战斗产品——打击对手的武器 战斗产品一般会用在促销活动中,用以制造人气,打击对手。比如淘宝上的爆款,就属于战斗产品。这类产品通常是销量很大,但企业无法从它身上获得利润,有时甚至还要赔本。因为战斗产品的作用不在盈利,而是吸引消费者,带动其它产品的销售,因此通常采用竞争定价的方法,薄利多销,甚至无利多销。 个性产品——满足个性化需求 个性产品是企业为客户量身定制的产品。这类产品主要是用来培养客户对企业的忠诚度,满足客户个性化需求的。一般而言,这类产品的生产成本会比较高,因此需要采取成本加成的定价方法,以保障成本、满足客户为目标,利润反在其次。
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商品策划工资

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月收入平均值
¥11,393
高于平均值占比
0%
月收入中位数
¥11,878
近一年趋势
持平
整体分布
历年变化
最低:¥2,001
最高:¥79,000
*商品策划在全国的平均月薪为¥11,393,中位数为¥11,878,其中¥7k-12k工资占比最多,约36%。

商品策划就业

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同比上月,人才热度
-1.45%

商品策划招聘

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同比上月,职位数量
持平

商品策划面经

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匿名用户
商品策划
未通过未通过
面试过:广汽本田
九点钟开始面试,第一轮是企业宣讲,给我们讲讲企业的薪酬待遇等情况,如果没有理解错的话,广本对于新入职员工和应届毕业生的待遇标准是一致的,起薪为年薪7-8万元(包含每季度奖金以及年底分红),另外还有一些车补、房补之类的津贴(记不清了),然后就是每年有一次升职加薪的评核,有一点特别强调了广本的管理层是没有空降人员的,所有人都是从基层开始逐步升迁,然后还有一些其他的保险、公积金什么的(这些都有);第二轮就是做笔试,分AB卷,包含行测和心理测试,行测太久没有做过,生疏了,最要紧的是从简单的开始做;第三轮就是人资部门的面试,基本就是了解个人信息,三个面试官,五人一组,因为时间关系,所以面试官都会强调要简短,如果没有的话就随意说,有的话还是尽量缩减,说得少不见得会得分少,起码我就是这样;三轮过后已经一个花了一整个上午了,全部人面试完成后,面试官让我们稍等一会,大约二三十分钟后,面试官用小纸条通知我们是否进入到下午的第四轮面试,从这时开始就淘汰了一大半人,剩下10个。 第四轮面试是分组群面,以小组形式就一个题目进行辩论,对于这个就没有必要说细节了,群面的要点就是那几个的说,我觉得关键是群面结束后的每个人的独立发言,面试官会给每个人问问题,感觉像是在做个性测试,选择一些比较团队形的人选,这个面完以后也到四点多了,跟着待了一会,面试官通知我们回去等通知。 5月31日短信通知6月4日二面,面试官是用人部门的领导,当天10点到达,一直等到12点左右,面试官才开完会过来面试,每个人大约十分钟左右的时间面,因为面试官基本都没看过简历,所以都是边看边问,当天面试的感觉不太好,感觉像是没有明确我自身的定位,所以后来6月6日收到了拒绝的邮件…… 很可惜,真的很喜欢广本的说。...查看更多
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Q:一般的面试常见问题
2 年前 发布