第一次:和酒店董事长和总经理见面,只简单相互介绍认识,然后有一句无一句的闲聊,根本没提及本质问题半句,临分别时董事长才交待总经理明天中午在酒店中餐部定个包房吃饭详谈。第二天中午接酒店总经理电话后如约而至,进房后刚喝一口茶,总经理和董事长先后进房,简单问候落座,董事长点菜,总经理下单后,我先自我介绍,主要是行业从业经历和经验方面的介绍,重点是自己的业务专长和成功案例。完后对方两人先后进行了一些背景调查及业务技能测试,着重询问了培训及管理方面的问题,并要我详细阐述成本控制方面的有效办法和专业见解。席间你来我往又针对酒店发展前景、个人薪金待遇等等作了初步性探讨……用餐完毕,董事长告知明天到人力资源部完善入职手续,并下达入职后初步任务!握手道别,面试结束。...查看更多
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Q:1、在深圳哪些酒店有过从业经验?
2、培训的意义,怎样执行?
3、有效控制成本的办法,并举例说明?
4、加班有无必要,如需加班怎样执行?