未通过面试分两轮一面前，先填写基本资料，做简单英文试卷一面是部门主管，单面，地点在面谈室小隔间 流程是1.先英文自我介绍；2.提问：1) 你对新工作有哪些期望？你问他答，他会一一说那些是有的，可以实现的，表情比较严肃;2) 分享你工作的最有成就的案例3) 你的优点是什么？并举例说明4) 你的缺点是什么？并举例说明
2.二面：高管(2人)面试，群面，在大厅一楼会议室-- 这步决定面试是否成功1)首先对经理人格分析：一个是典型台湾管理层风格，说话简洁利落，又带幽默风趣，有气场吧；另外一个应该是大陆人，病情严肃不爱笑，不常说话；开场先幽默一把，开个头面试准备阶段：念简历名字，然后按位置来排面试顺序;
注意：两排的扇形办公桌，位置最靠前靠右（老板的左）最先面试;面试开始：先询问是否有没有工作经验的，划分类型的，提问方式，此次面试的全为有经验的高管共提问两个问题，一问提问后依次作答，然后再第二问……问题：1.为什么要离职？注意：说话一定要简洁，一定要简洁干练，不要拖泥带水，最好能用一句话概括，或者干脆几个字词，一定不要复述你简历的内容!
2.你会什么？专业性知识，两个人都有可能跟你讨论，懂的真多，尤其是设备方面和制程方面的，问的很细，需要说出具体的量化参数之类的请注意要讲具体你真的会什么！还是不要复述你简历的工作内容，而且一定还是得干练，明了 让他有个点能跟你仔细讨论 含糊不清的，他可能会倒过来给你出问题，让你现场解答，更不好说;
3.现场每个人最多三个提问，也按次依次提问，一一作答;台湾人，尤其是高管类的，比较注重逻辑关系，提问的问题最好是分主次关系，先次后主 每次问完他都回答的很简练，用词回答 他还在提问中特意强调了，我会根据你们的提问打分的，所以更说明必须三个问题有主次关系的提问中，有位面试的提问问：面试通过率多少？答：不到20%!
4.面试完散场，在大厅等候通知，几分钟后，人资会出来公布面试结果，点名的人说明二面ok了，就是成功了~个人经验分享。
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