面试是新成立的部门,包括本人在内有三个候选人,面试官是部门的两个最高负责人,提问的东西有点“另类”,感觉像当候选人是应届生一样,例如:问新产品的销售计划,但产品的类型、定位和特点确不告诉,直接让你分析。倘若是问刚毕业的或许还行,倒可以听听一些大胆的想法,但面对一个在行业有资历的从业人员,这提问就真有点无语。解答倒不太难,把各种情况逐一阐述就行,不过这提问对于真正工作的开展基本没啥实际作用。
整个面试对于有经验的行业人员基本没难度,也顺利通过了,不过后来下一轮网上测评告知没通过,故事开始精彩了,猎头告知选了另一个候选人,而所有候选人的背景我都完全了解(再次选上的这个是大家都懂的那种)。不过后续了解到情况是这个候选人叫价太高也没谈拢,后来从hunter那边了解到又另外再找了一个。我也是服了,既然是这种操作,干嘛需要委托猎头招人呢?
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