乡镇业务经理

1. 依据公司发展战略，主持商超事业部组织管理工作；
2. 依据公司年度预算，拟定各部门年、季、月经营计划，落实目标分解，拟定各级主管绩效考核办法，组织年、季、月绩效考核；
3. 负责组织制定商超系统管理制度流程；
4. 组织日常经营管理，建立供应商管理办法，按计划对供应商实施考评、升级；
5. 建立盘点机制，定期组织盘点工作；
6. 持续提高管理和服务水平，打造样板店工程；
7. 负责新店选址、筹划，组织新店运营；
8. 建立培训机制，持续提高管理水平，不断完善管理机制；
9. 依据商超事业部组织规程行使商超事业部经理责任，向集团负责完成经营计划；1