员工教练

讲师简介 杨大筠，中国首位服装行业战略专家，也是目前中国服饰业最具影响力的品牌管理专家，在时尚领域有着敏锐的洞察力与惊人的跳跃性思维。具有十八年成功而丰富的国际零售管理实战经验及营销管理理念，曾任职“Tommy Hilfiger服装公司加拿大分部”运动针织部首席设计师，并于香港“真维斯集团”从事零售管理工作；24年获得诺贝尔经济学奖得主、欧元之父罗伯特·蒙代尔先生颁发的“世界经理人最高成就奖·未来领袖奖”。 他在独创的McomTM系统平台上将SPA高效商品管理体系首次引入国内，帮助众多企业在中国市场快速获得成长与认知，从而使企业最终成为一个有高成长价值和高效盈利能力的一流品牌，为近万家企业、二十万人次提供咨询及培训服务。其中包括国际服饰企业意大利VALENTINO、YVES SAINT LAURENT；国内服饰企业鄂尔多斯集团、中粮集团（雪莲服饰）、雅戈尔集团、乔丹、福建七匹狼、耐克、李宁；国内鞋业杰豪鞋业、百丽、锐步；商场赛特商城、双安商场、北京世都百货、西单商场等。 编辑推荐 每一个冠军背后都有一名优秀的教练，企业员工同样需要教练！ 企业最重要的工作就是做好“人”的工作。 教练的作用是让员工了解自己的不足，促其成长 “辅导”是管理者的必修课。 书籍目录 辅导作为管理者的必修课，应该从哪里展开，怎样培养下属。 不同被辅导的对象要把握不同的心理反应，把握时机进行有效的辅导。 如果管理者经验与资历都不够，如何去辅导下属。 每个人都有着不同的兴趣点，有针对性的培训参起到事半功倍的效果。 你是充分信任下属的授权型领导，还是喜欢发号施令的指挥型领导，领导最受员工欢迎。 不同的领导风格分别会产生什么效果呢。 领导风格没有最佳，只有最合适。 精彩观点： 1. 优秀的企业领导人要具备两个能力，演讲能力和辅导能力。 2. 好的领导者最根本的任务就是辅导员工成为接班人，成为企业支柱。 3. 公司最不缺帮企业做事的人，最缺会做生意的人，就是能帮助企业成功的人。 4. 企业的产品品质和服务品质最终都体现在员工的品质上。 5. 企业最重要的工作就是做好人的工作。 6． 辅导的最大好处是减少忧虑和降低工作压力。 7． 辅导的过程往往是发现人才和发掘潜能最好的过程 8. 教练的作用是让员工了解自己的不足   ，促其成长。 9． 团队最不鼓励的是个人英雄主义。 1. 企业的前途在于员工，在于管理在员工身上投入多少。