人力资源部干事

1. 根据公司发展战略，对组织设计、发展、优化提供解决方案，并规划组织发展所需的人才建设工作；
2. 参与诊断、设计和优化组织变革工作，负责组织设计、研究及后续组织的优化工作；
3. 建立核心岗位人才管理体系，对干核心岗位人才的选拔、任免、考核等进行日常管理；
4. 建立能力素质模型库及各层级人才评估系统，负责对组织和人才进行定期盘点和评估，建立人才选拔方案和人才储备机制，完善人才梯队建设和规范化运作；
5. 战略性岗位的人才库的建立及培养计划的制定，推进其它与组织发展相关的项目。