面经详情

浦发业务储备岗，深圳分行，线上测评的部分有点难度，难不在于试题本身，而是他居然不允许使用任何形式的计算器，而其中包括许多需要计算的数列题。 可能是笔试成绩不太好，面试被分到了下午的第二组，一共三个面试官，给了每人一张题目纸张，要求不能在上面涂改。题目是关于现在流行的斜杠青年的看法，小组讨论最终得到一个结论。就像所有的群面一样，得出的结论是怎样不重要，面试官看重的是你的团队协作能力，沟通表达能力和逻辑思维能力，你所要做的就是好好倾听组员的发言，认真思考并贡献上自己对问题的理解。千万不要太Aggresive，但也一定不能太佛系。实在觉得没有话可说的。 ...查看更多

本科毕业的时候，当时中广核的收入还是相对可观，bbs上也有比较多人推崇。虽然在准备考研，但是还是去试了下。当时还不太了解工程公司，设计公司以及业主公司的区别，不过面试的时候也没有说是为哪家子公司招人。 当时主要是把实习经历都问了一下。这些都是常规动作，最后是通知offer的时候没有通知我，同宿舍的另一个人拿到offer了，觉得他的各项经历以及GPA啥的都不如我，最后自己下定决心去找HR聊天。 当时也是胆子比较大，直接去敲开了HR酒店的房门，就重新说了下我自己认为自己的优点，以及有点觉得不甘心啥的。当时是觉得不吐不快，没想到后面一两天收到offer了，不过和我同宿舍的不在一家子公司。 ...查看更多

想想还是写一下面经吧，现在工作整一个月感觉很不错。首先我觉得面试前看的携程工作感受什么的有些不是很靠谱，实际进去觉得氛围挺好，可能取决于你的部门。 言归正传，我是春招面的携程，笔试随便写的，后面面试也没感觉到有参照笔试，最多是按笔试成绩排面试顺序，初面是群面，一桌12个人，我工作后跟群面捞我的hr小姐姐聊天，她就说群面如果对自身能力有信心套路一下什么抢角色什么的还好，因为hold的住，我那桌就是两位同学基本抢掉了所有角色，hold不住结果弄的整个组作出的pre很难看，当然抢角色的同学就没过，我就属于做好自己的事情吧，给题目就好好看题分析题目，不用紧张，用团队的眼光去把见解说出来就行了，最后我们12个过了三个就是没有说很多但是切入点很好而且很有团队氛围感，这是hr小姐姐原话。所以呢，建议以后的同学在群面的前做准备，可以看看有什么题然后锻炼一下自己分析的能力和表达自己观点的能力就可以了。 我的二面是hr面，主要就是对之前经历聊聊，跟聊天一样，放轻松，这轮主要就是看看你对于携程对自己的一些想法。三面是总监面，总监气场比较足，没说几句就喊了下面子部门老大面我，感觉挺不错的，也像聊天就是介绍下部门的工作，对你的期望，你对业务的看法什么的。总的来说携程是家不错的公司，工资福利结合工作强度看的话是非常不错的选择。 PS：原本没想做面经的，不过突然想起自己面试前找面经的过程，所以还是粗略写下自己记得的经历吧，希望对以后的同学有个参考，唔，群面的着重点还是容易在产品端哦，嘻嘻。 ...查看更多

一面：无领导+演讲+半结构化（群面）；二面：案例分析+单面；三面：半结构化。一面是十个人一组，进行无领导小组讨论，套路跟其他单位差不多，就是要积极展现自己，展现团队合作意识；然后每个人抽签，进行演讲，连读题、准备加最后演讲，总共两分钟，一定要把握好时间。可以看一下国考的漫画题，准备一下。 二面是单面，一个小时案例分析，然后进屋面试40分钟，前10分钟讲案例，后面根据简历和经历进行面试，会有点压力面的感觉，面试官根据你的回答继续深挖，一定要镇定、坦诚。三面是群面，五个人一组，中英文面试，中文自我介绍，人力老总提问，贸易案例解决，英文主要考察日常交流能力。 ...查看更多

先说一下个人背景：国内top2金融专业，本科应届。先后面了screen和final interview，screen interview：我去的时候好像是当天最后一个了，hr也想快点结束，就让我英文自我介绍+中文回答其他问题（但是不确定前面的人是用中文还是英文说的）。问的问题都是behavior相关，体现个人能力的，比如你曾作为leader领导过什么任务(leadership）、你创造性地解决了某问题（innovative）、经历过的失败和反思（fails）等等。但是每个大问题都会问的很细，我回答一个问题之后，hr会问很多细节。但整体感觉hr比较有耐心很亲切，面完自我感觉也不错，之后就收到了final interview。 final interview：3个hr面，形式和screen差不多，也是英文自我介绍+中文问题+几个小case。问题的类型也和screen差不多，不知道是不是因为hr多了，感觉比screen时更aggressive了，追着一些细节反复问。问题包括创造性地解决问题（innovative）、多任务冲突时你是如何解决的、领导小组一起完成任务等。而且hr好像更加偏重你的回答的result，反复问我做的某实证研究的结果、某公司研究的思路和结论。 之后是几个情景小case，比如①你的生产商出问题有一批货不能及时供应，你要怎么处理；②几个部门抽人组成一个小组做project，你是leader，有成员向你抱怨其他成员主要做原部门的任务耽搁共同的project，你要怎么做。感觉这几个小case和笔试中的一些问题有些相似。面完final觉得hr比较aggressive，感觉没有screen那么稳了，还在等通知，如果过了再补充~ ...查看更多