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匿名用户
销售总监
确定通过确定通过
产品经理,部门长岗位的面谈,由于本人直接从外资企业转投LG,面谈是直接直接由分公司支社长面谈,一轮确定。没有所谓三面五面太费神。问题简单直接,当然,看个人应对能力和临场反应快慢。 注意几点:1,回答问题前一定要听清楚,领导问题的深层目的。比如问你怎么解决现在业务增长缓慢。直接回答的人可能找出好多种因素,备货,促销,人力,费用,场地,商家,渠道各种说一通。实际操作,更需要知道业务出现问题的原因和症结在哪,解决的不是一堆问题,而是一个关键问题。 在这么大体量的公司,不是一个人能左右全盘,解决个人所在的环节,才是推动整体运转的基础。 2,思路和表达 。家电产品,尤其是跟连锁渠道打交道,项目大体上不过业务(含运营),财务两块,财务涉及的结算虽说是简单,但条理和节奏一定一定要求精准,我说的是精准。不是准确。任何一点没整理好的资料或者对流程的疏忽都是有可能断送到一周到一个月的正常回款周期的。 所以,工作展开之时,就是不断做计划,执行计划,完成计划的过程。周而复始,一年50多个轮回。  3,耐心,不急躁,细心,最后,自己加一点,现在的家电市场太过沉闷,有激情的同志们,来吧。 ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:怎么解决业务增长缓慢,甚至停滞的问题。比如销售季度跟不上任务要求,年度规模完不成怎么办?
2 年前 发布
5
匿名用户
非技术类实习生
确定通过感觉靠谱
这个岗位有二面。如果你本身能力很强,可以轻松过。这篇面经适合能力一般或者较差,甚至英文很烂的同学,希望能帮助你们。 第一次是电话面试,也就问点基本情况,能够保证实习的时间,还问了些专业方面的问题(我是设计专业的,所以问的是设计。不过极有HR不是你专业方面的资深人士,只要你答的不是太离谱,没啥问题)。总之,电话这一关很好过,估计也就是HR的实习生和你通话的。完了还让发作品集到一个邮箱(估计是给需要实习生的设计师看吧)。 第二次是正式的面试,最好穿正式点去。全英文面试,提前准备好。有三个面试官:管事的(可能是个老外,以后会成为你的supervisor);实习带你的人(看你应聘什么岗位,你要入职后一般是跟着这个人干活,作为辅助他的实习生);HR的人(多半也是个实习生,但不要小瞧人家,没准会比那俩人还提些犀利的问题)。 面试就是这样三对一,不要紧张,保持一定的仪态。面试的人都会很和蔼,而且很有礼貌,你也记得回报微笑和礼貌。可能会有个简短的自我介绍,我记不太清了。三个人看你的简历和作品,让你对自己的作品集做个介绍(其他专业搞不清了,也许会问你们专业问题;设计专业要讲解自己的作品,最好提前写好英文稿)。我虽然之前知道要全英文面试,准备了下英语,但没想到要说这么多。我一边介绍作品,他们会随时打断提问;还会就简历上的内容提问。而且三个人英文都特别流利,我这种英语一般的人紧张得很。磕磕巴巴的时候挺多,但人家丝毫没有一点不满或者不耐烦,所以能说就多说,总比卡壳了在那尴尬好。 面试完当天下午就通知过了,非常有效率。接着就谈入职时间,大概的薪水待遇啥的。详细的都会发邮箱。一般会签6个月的实习期。每周具体的实习时间还能和上级再协商。 工作环境相当好。实习生一般不会加班。而且能学到很多东西。我的上级是一位特别和蔼可亲平易近人的德国帅哥。带我的人是一位非常非常非常棒的美女设计师,跟着她受益匪浅。其他同事都很好相处,诚恳且热情。各位去了奥迪的同学一定珍惜和领导同事的相处,会成为一段非常美好的回忆。...查看更多
2 年前 发布

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