市场/营销面试

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2024-09-27 06:00:00 更新

市场/营销面试概况

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面试难度
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“普通难度”
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面试感受
“体验一般”
面试来源
校园招聘
47.0%
网络招聘
29.0%
社会招聘
12.0%
内部推荐
6.0%
其他
6.0%

市场/营销面试经验

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hr面试官三轮日语小组营销自我介绍知识面宣讲会二面
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匿名用户
市场/营销
确定通过确定通过
面试过:美的集团
目前只接受了一轮面试,面试的岗位是:海外推广项目助理实习生。我是学日语的,不过岗位的工作语言应该是英语。首先是中文开场,紧接着让我用英文自我介绍,我谈了谈: 1.自己的专业是日语,分流是翻译。 2.学校是外语院校所以有许多来自不同国家的留学生,大家一起分享各自的文化与思想。感受:语言不是第一位,只是作为工具,其传递的友善和观点、思考方式组成了跨文化交流的真正的意义。 3.在校期间做咖啡店的管理层,曾经组织过乐团到店前表演吸引粉丝与顾客,促进宣传新饮品。 面试官提到我简历中曾经在网易的实习经历,让我具体介绍。我: 1.主要职责是翻译活动通告以及中日双方营销与产品团队的策划方案与项目产出数据,起到沟通桥梁的作用; 2.参与了线下营销活动的组织,从租用场地到组织前来参加活动的用户体验各个环节,邀请的嘉宾颇有名气,给用户们介绍了一些比赛经验,央视新闻前来取材,最终登上报道,起到良好的宣传作用。 面试官:谈谈你在和日方沟通时遇到的文化差异以及处理方式。我:情况:互通邮件时日方写邮件时有许多篇幅都是礼仪上的客套话,传递的要求等要点不清晰。解决方法:专门研究了日本人在写商务邮件时的礼仪用语,最终能够对文本快速反应并找到要点。(这一段其实回答得很牵强,因为我事实上没有感受到太多的文化差异,大家工作沟通都是公事公办走流程,都挺顺利的。)这里开始转成中文面试。 面试官:谈谈你在跨部门合作时沟通上遇到了什么令你印象深刻的情况或是困难,以及应对法。我:情况:翻译文稿时有许多专业术语不懂,虽然组员告诉我可以直接向产品方面的翻译担当询问但是由于数量过大,我最后是要了历来的翻译稿件将常用的术语词汇做成表格,这样最后仍无法翻译的词句则少了很多。(这一段也挺强答的,还是觉得跨部门合作时没有遇到什么障碍,但也是属于印象较深的了所以答了这些内容) 面试官:未来的职业规划。我:期待毕业后能够从事国际化营销以及市场推广/广告投放等相关的工作,所以目前在校期间在做各种实习积累经验。 ——the end——总得来说还是比较紧张,平时英语口语算流畅的我,面对视频画面里的HR,直接卡在了第一句nice to meet you上,我本来想说nice to meet you guys 的但是感觉太轻浮,所以想来想去磕磕绊绊地换成you all,但是其实面试官就只有两位(汗颜)。除此之外还有各种表达错误,胡乱加s的情况,比如学校名是xx university of xx 我说成了xx universities ofxxx 然后又改口,但是就很卡了。其次就是,也许是睡眠不足加上紧张的原因很多营销方面的基本动词/名词概念我忘了怎么说。另外自己其实也有准备日语的自我介绍但是没派上用场。 还有很重要的一点就是,打招呼后主面试官跟我介绍另外一个面试官,我没反应过来就只是点头加嗯嗯两声,显得很没面试礼仪。本来应该说声您好的。不过在那之后我有马上说很荣幸可以参加这次,谢谢两位面试官今天面试我,算是挽回一丝吧。总体来说面试挺顺畅的,面试官的态度很随和友好,氛围是轻松的。 ...查看更多
2 年前 发布
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匿名用户
营销主管
未通过未通过
面试过:合生元生物制品有限公司
面试岗位为办事处ANC线重点客户主管,投递简历时间为5月份,但在7月初通知。(后述猜测原因)面试一共分为四轮,第一轮因为直线主管缺席,由BNC线负责人兼办事处负责人面试。这里对该主管点赞,态度温和并介绍公司情况。面试整体流程常规化,自我介绍及简历内容提问。谈话过程很融洽,结果也是顺利通过。 二面是当天下班前发来的链接进行线上整体近3小时的人才管理测试,内容涵盖管理案例分析及个性分析等,形式亦有点类似公务员考试内容,题量大时间短,有压力测试成分在内。 三面在隔日进行,当看到另一位竞聘者时才知道为何前两轮面试进行的如此之快:因为需要人员陪跑。该竞聘者为第二次进入健合面试环节,之前在周边城市c市竞聘过主管位,被当时的内部竞聘人员击败。这次面试和大区经理很熟络。所以当我得到这两消息后就知道自己注定当了回陪跑员,因为感觉该公司讲究先来后到。 三面成员为直线主管+大区经理和HR等共计5位面试官组成,部分为线上参与。内容还是流程化,先自我介绍,然后面试官提问,最后反问公司问题。这里值得注意的是有竞聘者的参与会影响你的思路,比如一位线上的面试官再提了一个问题给竞聘者以后,他回答了近10分钟,然后又深入问了一个问题,又回答了10分钟。到我时让我回答这两个问题,说实在的我第一时间都没有想起那两个问题是什么。 四面通知时间为次日晚间9时,潜意识第一感觉是仍要继续陪跑。结果真如我所料,视频面试对象为品牌全国婴商美线负责人及那位竞聘对象。面试题/流程如下: 1.自我介绍; 2.上半年度你和你的团队做了什么工作使业绩增加或者下降后的补救。 3.过往一年中成功或者失败的项目,从中获得什么启发。 4.近一年中你引导的创新具体项目。 5.在管理中你遇到的最头疼的以及你的解决办法。 6.你目前对竞聘岗位自身最大的优势和缺陷。 内容实在与前面面试重复性过高,浪费应聘者时间。整体面试未谈及未来工作核心,这一点也是很难理解的。如果真像面试安排流程这般,在第三轮组成的面试官团队还无法抉择的情况下是否应该录入企业人才库以备近似岗位或周边城市使用?要么就如我腹黑般为了考量人员能力不惜浪费另一位应聘者时间及精力。总体花费时间近8小时,做法很难得到认同。 ...查看更多
2 年前 发布
看准33786
营销主管
未通过未通过
面试过:武汉中科水生环境工程有限公司
先打分,0分吧,一次极差的面试体验。公司HR搜到我的简历,说他们在招聘一个高级岗位,但在面试的时候就说,工资不高,反复强调他们是国企,意思是,因为我是国企,所以薪资低,你就应该要接受。初面的时候,就看出来国企作风了,一而再再而三的改时间,说领导忙,开会没时间。好不容易安排了初面,大概一个小时,聊得应该还行。最后面试官说,我的行业不太一致。叫我提供些过往的实际案例资料,作为能力的一个佐证。然后我提供了。一个礼拜后,说要安排复试。好家伙,复试直接把我整蒙圈了。我第一次见到这样的复式,不断地提问题,叫我给出解决办法,并且强调要落地,要能看得出来如何具体执行。整整两个小时,一直在提问,我一直在给出我的思路。结果还是不满路,死活要落地方案。这个时候我就已经感觉出来了,他们不是真的要面试,而是想套方案。感觉他们是看出来了,两个小时后面试结束,我一直在说,连口水都没喝,搞得口干舌燥的。最后问了我对这个岗位的意向,期望的工资。然后说,保持联系。又过了几天,告诉我不太合适,原因是行业不匹配。这理由不是打自己脸吗。第一轮面试就说行业不太一致,既然如此,还叫我提供过往案例干什么,还来一轮长达两小时,像考试一样的复试干什么。目的太明显了吧这。奉劝各位,小心点,如果要提供资料,要落地方案,直接拒绝吧。我算是头一次见到这样的。...查看更多
2 年前 发布
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