第一轮群面,形式是无领导小组,讨论内容是某楼盘一期已经交楼,二期销售的时候准备折价销售,结果一期的业主觉得不平衡过来闹事,如何处理这个问题,有三个方案,一是停止销售,二是报警,三是协商(大概是,具体记不清,反正很明显是方案三最佳),时间安排大概是,前二十分钟讨论方案、三分钟陈述,然后二十分钟确定如何向领导汇报方案、三分钟陈述,最后五分钟大总结+与对面组PK(一开始就是A、B两组在同一房间里各自讨论)。
群面里我很少会一开始就出来担任leader或timer,对于这些角色我并不在乎,我觉得最重要的是一定要把题目审清,参加多次群面后,我发现6成以上的组员经常在跑题或者原地转圈,这次也不例外,第一任务已经确定好了方案,本来要讨论该方案的优点时,却有不少人一直在点评另两个方案的缺点,而题目要求是方案选择的理由,这样讨论下去显然是头重脚轻。因此我的群面经验告诉自己,先审题,让讨论的内容往答题方向走,在群面过程中,我不断地在调整讨论方向,思路比较清晰,虽然最后做总结的不是我,但是还是顺利得到面试官青睐,通过。
第二轮,1分钟即兴演讲+情景模拟,1分钟演讲是根据面试官现场提供的三组、每组6个词语,从里面选择一组里面的最少两个词,做一段即兴演讲,思考时间是3分钟。本来是3个人的群面,加上面试官4个人围着坐,从面试官左手边的开始,也就是说,第一个讲的分别比后两位少了1分钟、2分钟思考时间,而我正是这个人。我选了体育、服务(旁边同学选了人才、高薪),主要内容讲现在都市人的工作生活紧张忙碌,缺少锻炼时间,需要通过体育来提升体制,体育的服务行业也会得到快速发展。前面十秒可以说语无伦次,后面只是紧凑,因此我对自己演讲部分的评分是5分。
后面的情景模拟,内容是项目经理、人力总监、投拓经理商讨,公司仅剩的200万该用于支付项目工程款、员工奖金还是向政府要地,显然项目经理的要求更符合社会价值取向,但是我被安排的是人力总监,只能硬着头皮上。以人员是公司发展的驱动力,人散了团队就散了,无论是当前应对挫折还是后期的发展,对公司都是致命伤害。但是毕竟项目经理的工程正处困境,随时可能有生命财产安全问题出现,农民工急着要款等理由,让人觉得难以拒绝。而投拓方面似乎理由比较好拒绝。
作为人力,我倒是后面慢慢找到状态,并未处于下风,因为工程可能会出现安全问题,于是我提出,先向公司员工征求认同,从本来计划全发放奖金的200万,取出部分处理紧急的工程问题,解决燃眉之急等。并提出,以这样的方式牵动公司员工的团结之情,同时派出最好的团队处理本来与政府协商好的地块协议,求得政府的理解,暂时取消投资拿地。全过程,我还是比较礼貌,没有太大情绪波动。这一环节,表现自我感觉较好。
第三轮,半结构化一对一面试,很庆幸来到终面,据说前面已经刷了3/4人,这一轮要再刷3/4,其实心里没底。但是还是花了一个下午的时间去准备,把自己简历的内容重新熟悉梳理一遍,把自己的故事讲通。另一方面也准备典型的结构化面试试题,例如自己的优势、缺点、失败的经历、印象最深的实习经历等。面试的时候面试官问了简历的实习经历、本科与研究生的变化、处理问题的思路、未来发展计划,感觉对自己的简历背后的故事一定要梳理清晰,所以这点我庆幸有所准备,每个人都有所不同,都有自己的特色,这里我不多说自己的陈述。
这个过程,我的表现是很坚定、自信的,双眼一直看着面试官的眼睛,最后面试官问:“你还有什么问题吗?”结果我回了一句让自己事后懊悔了几天的一句话“我觉得自己对碧桂园已经有足够的了解了。”一直担心是不是会显得太自傲。隔了一周,收到录用通知,非常激动。最后,我是双非本硕,起码在学历上,我们不要有太多顾虑。
...查看更多