前台发了两份资料进行填写,一份是个人基本信息,还有一份是创新性逻辑题。之后见了HRVP,很有互联网范的一位HR大咖,主要围绕两个方面进行测评:1、候选人的理念性格特质与企业文化的匹配,例如自己的工作风格和处事态度、行为事件法观察性格特征、遇到困难或危机时的应变力和反应力 、个人成长和收获2、候选人能力与岗位职责的匹配度,例如战略制定的初衷、怎样去操盘和推动实施、擅长的技能和做出的成绩和业绩等。最后见了团队成员,很有感染力的经历。...查看更多
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Q:怎样克服管理中出现的问题