国际商务管理面试

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2024-06-30 10:00:00 更新

国际商务管理面试概况

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匿名用户
国际商务管理
未通过未通过
面试过:正泰电气
在单面这方面,我还是觉得自己更适应。话题总体而言,在我的预期中进行,我一般都会客观和真实地表达自己的意思,因为我并不在乎最后去不去正泰,我只需要在乎的是,我能不能说自己想说的话,不像那些一味依靠面经和别人经验的人,违心地说,我是如何想去或者如何优秀。 第二个问题,他问了下我的实习经验(因为比较多),是自己找的,还是学校介绍的。我说,客观地说,有两份是学校提供的,其他的是通过的努力争取的。简单地谈了下自己的生活经历,想必他还是认同个人奋斗的。接下来他问,这么多比较优秀的企业,你有没有想过,可以通过自己的表现或者与他们保持联系的方式,而留下来?其实这些也是我早就考虑过的,之所以最后都放弃,无外乎一个原因:因为它们提供了我物质上的满足,但却永远无法让我从心底感到愉悦。于是我没怎么掩饰地说:原因有二:一,年少轻狂,当时的心境和现在不同,所以面对一个机会时,轻率地认为,较早定型会让自己失去选择的机会,尽管这个机会在别人看来很丰厚,但我不认为这些会让我改变初衷。二,根本原因,是自己不想失去理想。至于为什么,我大概地解释了下。 总之,尽管当时年少轻狂作出的结论现在想想,有些冲动,但自始至终没有后悔过,因为我始终活得是我,走着自己愿意走的路,而不是在别人的认可下。 接下来的问题是我为什么会选择正泰,或者选择这个地方工作。我也告诉他原因有二:1,我始终对江浙人的理念怀有敬佩,这种感觉在昨天参加(观)镇江招聘团的活动时更甚。一个小小的镇江市的GDP,竟然是以重工业见长的十堰市的三四倍,而镇江在江苏,实际上并不算顶尖。而提起浙江的温州,则让人更是咋舌。尽管我并不习惯提铜臭,但不可否认,那里人的理念和竞争意识,是我所不具备的。2.因为私人缘故,我对江浙有一些了解。他似乎对我的回答也算认同。毕竟我的回答都是真实的,作为常人,他应当能理解我的包括个人原因在内的理由。 然后问了人力资源的七大模块。说实话这部分内容我并不是特别擅长,还在国内这方面也做得不够精通。没有哪家公司可以自豪地说:我的人资管理做的很专业!(尽管中国并不缺乏人资理论专家),这种情况我在实习时便知道。所以我略略地谈了下七大模块在我心中的地位。 他又问我,在你看来,作为一个人资主管最重要的素质是什么。似乎这部分我回答得有点长,他让我用比较扼要的话谈下自己的看法便可。(汗,我一般单面的时候总是特别能侃,或者有时候让人觉得云里雾里)。我想,如果用人资方面理论回答,尽管他也许不专业,但我也许更不专业,所以还是不露丑的好。于是说:抛开知识层面的积累不说,我个人认为如何如何(反正细心或者责任感之类的是我强调的重点)。 大概还问了几个问题吧。涉及面从对正泰的了解,到对岗位的认识,到自己的优点(总结),到其他。总体大概是我四他一的比例在进行对话,中间我的很多次回答都是好不保留地将自己的真实想法说出来(比如他问我对公司的了解,我就直说,其实我没什么了解,除了在参加招聘会之前知道这是做电工这块比较出色的企业之外,其他的不了解。我也不可能花很多时间去了解一个除了会招聘我之外其他没什么交情的公司,他说他理解) 最后大概问得差不多了,他说,也给你一次提问的机会,内容无限制,你可以选择问任何方面,只要我能回答,我都会认真负责地回答你。 我想了下,其实没什么好问的。一我不会无聊到问薪资几何,或者什么时候会录用我。二我也不会装精到模仿别的面试者的样子变相夸公司。薪水和工作地点其实我都不关注。我想不到5秒,还是心里最深的那种情绪使然,我问道:倘若我被录用的话,我想知道我有没有到国内其他地方去的机会(其实我的根本目的是问,我可不可以自降身价,公司可以让我去我想去的地方不?)他大概以为我想出差,说,其实我们公司人资这块出去的机会非常多,你看我还不是人资这块的人,我都出来很多天了,那两位(指了下另两位面试一个女生的考官)是人资部的同事,他们一般一年内有半年是在外地出差的,所以公司提供出差的机会还是比较多的。 这时候我又犯了个错误:我想解释下为什么会问这个问题,如你所看到的,我其实并不是一个希望在一个地方呆久而禁锢自己的人,本科期间去过东南西等很多地方实践和旅游,但一直没有机会去另一些地方,每个地方的人,都有自己的性格,所以我希望自己能通过多走动,而让自己过得更丰富。(这块的意思其实是有的,我一直想到一些地方去,但更核心的是,我应该直接表达,我想去某些城市,但关键是公司总部人资的人不可能去那些城市工作。所以我只好迂回地问这个问题)。面试官最后跟我握手的时候,说我们会在两周内(还是说在11月内?)通知你结果的,希望到时候我们在浙江能成为同事,而你也不是去旅游。(我突然反应过来,我的附加补充被他误解了,他以为我问问题的目的是想借出差到全国旅游,而我的实际目的,是问我有没有机会到我想去的城市工作,无论是下方或者自降身价)。于是我补充了句:谢谢,其实我是个对工作认真负责的人,我去浙江的原因,想必也不会是旅游。 面试出来看时间,1:39,不是太长(相较于曹昨天的30多分钟,问到包括女朋友之类的问题而言),总体而言,前面的面试还算可以,如果最后一句不被他误解的话,我有充足的信心等到通知下一轮的电话。到时可能会去杭州,但个人觉得即便被误解,今天至少在面试表现方面,还是回答得酣畅淋漓。不需要跟一帮人做无意义的争论,然后显得自己很了不起,另外,谈话在比较和谐和互相认同的氛围下进行,不需要表现得很伪装。我宁愿说自己想说的话被淘汰,而不愿意表现得很假的优秀。鉴于正泰电工工作人员态度的和蔼,以及对之前短信平台出故障没通知到我而表达歉意的举动,我还是觉得这家公司有他自身的魅力。也谢谢他们的这次机会,让我可以在身体不适状态不佳的情形下,以一个相对较好的结果结束今天的忙碌。 下午身体状况不好,休息了很久。起床开机,竟然收到吉利的拒信,语气挺委婉,说我面试和综合都非常优秀,但限于职位和竞争激烈,我暂时不符合他们的要求,已被纳入人才库。可是他们不知道,我根本没去面试,当时吉利不幸成为被我pass的第一批企业,所以收到这封拒信,我只当作他们工作的失误。...查看更多
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Q:我的实习经验 职业规划
2 年前 发布

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看准33786
营销主管
未通过未通过
面试过:武汉中科水生环境工程有限公司
先打分,0分吧,一次极差的面试体验。公司HR搜到我的简历,说他们在招聘一个高级岗位,但在面试的时候就说,工资不高,反复强调他们是国企,意思是,因为我是国企,所以薪资低,你就应该要接受。初面的时候,就看出来国企作风了,一而再再而三的改时间,说领导忙,开会没时间。好不容易安排了初面,大概一个小时,聊得应该还行。最后面试官说,我的行业不太一致。叫我提供些过往的实际案例资料,作为能力的一个佐证。然后我提供了。一个礼拜后,说要安排复试。好家伙,复试直接把我整蒙圈了。我第一次见到这样的复式,不断地提问题,叫我给出解决办法,并且强调要落地,要能看得出来如何具体执行。整整两个小时,一直在提问,我一直在给出我的思路。结果还是不满路,死活要落地方案。这个时候我就已经感觉出来了,他们不是真的要面试,而是想套方案。感觉他们是看出来了,两个小时后面试结束,我一直在说,连口水都没喝,搞得口干舌燥的。最后问了我对这个岗位的意向,期望的工资。然后说,保持联系。又过了几天,告诉我不太合适,原因是行业不匹配。这理由不是打自己脸吗。第一轮面试就说行业不太一致,既然如此,还叫我提供过往案例干什么,还来一轮长达两小时,像考试一样的复试干什么。目的太明显了吧这。奉劝各位,小心点,如果要提供资料,要落地方案,直接拒绝吧。我算是头一次见到这样的。...查看更多
2022-07-12 发布
匿名用户
营销主管
未通过未通过
面试过:合生元生物制品有限公司
面试岗位为办事处ANC线重点客户主管,投递简历时间为5月份,但在7月初通知。(后述猜测原因)面试一共分为四轮,第一轮因为直线主管缺席,由BNC线负责人兼办事处负责人面试。这里对该主管点赞,态度温和并介绍公司情况。面试整体流程常规化,自我介绍及简历内容提问。谈话过程很融洽,结果也是顺利通过。 二面是当天下班前发来的链接进行线上整体近3小时的人才管理测试,内容涵盖管理案例分析及个性分析等,形式亦有点类似公务员考试内容,题量大时间短,有压力测试成分在内。 三面在隔日进行,当看到另一位竞聘者时才知道为何前两轮面试进行的如此之快:因为需要人员陪跑。该竞聘者为第二次进入健合面试环节,之前在周边城市c市竞聘过主管位,被当时的内部竞聘人员击败。这次面试和大区经理很熟络。所以当我得到这两消息后就知道自己注定当了回陪跑员,因为感觉该公司讲究先来后到。 三面成员为直线主管+大区经理和HR等共计5位面试官组成,部分为线上参与。内容还是流程化,先自我介绍,然后面试官提问,最后反问公司问题。这里值得注意的是有竞聘者的参与会影响你的思路,比如一位线上的面试官再提了一个问题给竞聘者以后,他回答了近10分钟,然后又深入问了一个问题,又回答了10分钟。到我时让我回答这两个问题,说实在的我第一时间都没有想起那两个问题是什么。 四面通知时间为次日晚间9时,潜意识第一感觉是仍要继续陪跑。结果真如我所料,视频面试对象为品牌全国婴商美线负责人及那位竞聘对象。面试题/流程如下: 1.自我介绍; 2.上半年度你和你的团队做了什么工作使业绩增加或者下降后的补救。 3.过往一年中成功或者失败的项目,从中获得什么启发。 4.近一年中你引导的创新具体项目。 5.在管理中你遇到的最头疼的以及你的解决办法。 6.你目前对竞聘岗位自身最大的优势和缺陷。 内容实在与前面面试重复性过高,浪费应聘者时间。整体面试未谈及未来工作核心,这一点也是很难理解的。如果真像面试安排流程这般,在第三轮组成的面试官团队还无法抉择的情况下是否应该录入企业人才库以备近似岗位或周边城市使用?要么就如我腹黑般为了考量人员能力不惜浪费另一位应聘者时间及精力。总体花费时间近8小时,做法很难得到认同。 ...查看更多
2 年前 发布
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