1200工程面试

面试约的是下午两点，为表正式，我中午回家换了套衣服。桂林路那边车多人流杂乱，把我东西碰掉了，被风吹到马路中间，瞬间被三辆车接连轧过，文件套的条形夹当场碎了。我匆忙捡回，到楼下时1：55了，发现有个人事主管的未接来电，立刻回拨告知我已到楼下。上去之后到416室找人事主管，他说了一句：“你卡点来啊。”我表示抱歉。然后被领到412的会议室，他给我拿了一瓶水，让我稍等。我瞟了眼办公环境，跟我当前公司肯定是没法比的。因为我现在的公司是专门做办公空间设计装饰的，公司就是样板间，机会每年都是更新装修，使用最新的办公设计理念。PMG的办公区还是用的带立挡的简易办公桌。当然这不是特别重要。在等待的时候，我将被车轧过的资料尽力抚平，那是我查过他们公司网站后补充的类似项目经历。然后HR Manager和 Commercial Manager就进来了。坐下都不讲话，我就看着坐我正对面的这位，她用英文让我自我介绍。我介绍姓名，工作经历，当前公司背景和我目前的岗位，还讲了我对求职岗位的认知。我当时感觉，合着我说了半天，你都没听呢？又说了一些。我说有，装饰设计施工一级，总包三级。其实原因之前已经在电话沟通时跟人事主管说过，我重复了一遍。说完之后看两位面试官的反映，其实她们是已经了解过的。然后就追问了具体细节。我所在部门是做内部成本控制的，工作中有大部分工作涉及到预防项目人员职业道德风险问题，项目人员一直在试图fight back，摆脱我们的干涉，中间有发生很多事情，公司高层的政策也一直有变，现在很多项目已经绕开我们部门，所以我的工作量极度不饱和，我也不想闲着荒废自己，就找找工作。我难道能说很多工作几十年的leader联合对抗老板，要撂挑子不干吗？我只能回答：“情况比较复杂，公司比较大，200多人”。。我说，跟我们其他城市的office比起来算最大的，她又问其他office多少人？我说都不到100。我说好像是1200多吧。据我在网上查到的消息，PMG在中国就一个上海办公室，在缴社保人数132，我现在公司上海在缴社保人数340.不知道她这种优越感是怎么来的。而且我从来不把公司牛逼当做自己的本事，我原本是为了解释回答问题，不知道怎么就变成这种攀比对问答了。然后是CM打断了她，用手肘碰了一下她说：“哎呀，跟我们差不多，她们公司也很大的。”我懵逼：“我计算有什么问题？”面试还是要有礼貌，所以我问您是想问我对数字的敏感性吗？以前我是怕数学，但是做了这个工作之后，已经对数字有很高的敏感性了。她没有接话。是CM圆场，跟她说：“她考过一造，算量什么的肯定会的。”然后还跟我分享了她考试的经历，说她以前是需要两年通过，我还有两门没过，现在是四年通过，没问题的。我考的是土建专业，机电有帮同事算过电路管线。CM说那机电图纸的legends应该都会看的吧，我说会。我说可以啊。CM说不用了，她备考一造，这些都是肯定要会的。我说今年的重点还是把一造考过，然后在职研究生的论文答辩要过。我说不是，是老师飞到上海来上课的。我说那个会计。。。。立信会计学校。跟我工作相关的。我说，是这样，原本我要写的东西是解决我工作上的难题，按照专硕论文标准写个案案例研究就可以，但是翟天临事件出了之后，学校改了论文标准，要求我们必须按照学硕论文，用spss等算法建模。。。她又接不上话了。我说，再往后的话，我可能会学一门数据分析语言，像python之类的。因为在工作中发现data tells a lot of things.话还没说完，她又打断：“谁都知道data tells a lot of things.”我说是的，但是真正用数据分析来提高工作效率的不多，尤其我们做QS会跟大量数据打交道。。。。原本我要解释的是，类似于历史项目单价表的更新，比起肉眼对比，不停的copy paste，学会python爬虫会对基础数据处理的效率大大提高，可是又别她插话打断了。是啊，我选定了职业方向。我是英语专业，原本就是想做工程技术岗，但是缺乏相关背景和经验，所以慢慢累积的。上一份工作也是在管理公司，我的那些QS同事展现出来的专业和humble的态度，让我觉得就是想做这样的人。贵司的QS岗跟我目前岗位最大的区别就是，我是主要在成本管理，而不参与前期合约工作，我想做这部分内容，做帮公司赚钱的岗位。我十分震惊。如果你不懂python，好歹说个power BI，我都好想一点，access？？？那是一个概念吗？我还是第一份工作的时候为了管理译员结算用的access做。于是我回答：“以前会，现在不会了。”我就讲了以前用过的经历，多年工作都不需要用，忘记了。整个过程中，我都非常困惑，一个不懂行的HRM为什么要去主导专业性提问呢？而且习惯性抬杠真的可以跟聊出好结果吗？她问的问题给我一个很明显的感觉就是：“这个人想显示自己很懂。”但是她问题一出口，你就知道这个人最多知道点皮毛。感觉不太愉悦。最重要的事，她一直纠缠些无意义的问题，导致我跟真正的部门领导交流不够，CM倒是给我印象很好，真诚，言简意赅，而且三言两句切中要害。CM：“坦白说，我们需要的QS岗位需要跟政府打交道，前期做预算不仅要分行业，还要区分专业，做出的预算准确性、专业度都是需要经验的，不是你有几年相关行业背景就可以的。这方面你显然是不合格的。到现场去驻守，会是最快提升这种能力的方式，你介意驻场吗？”我频频点头，这就是我对这份工作的期待啊。当然不介意。可惜没有更多机会交流，一个小时就这么过去了，她们让我提问，然后也没有问到岗时间，也没有问期望薪资（不过电话中人事主管问过），HRM就送我出门了。应该是没有太大希望。...查看更多

HR通知是线上面试，岗位是概预算工程师，问得技术上的问题很有深度，压力山大，好不容易通过第一轮，第二轮分管领导复试，没想到还问专业问题（后来问HR才知道这个大佬是国家注册造价工程师的命题专家，出了好多专著），虽然是线上面试，一直以为自己在班上成绩排名前5，比较突出，没有想到面试时浑身是汗，步步紧逼，环环相扣。面试结束后感到自己还要学习的东西的很多。最后还是没有进入终面。向HR请求能不能给个终面机会，一再表示自己不怕出差，没有对方表示“以后有机会再合作”来搪塞我。...查看更多

我把职业规划划分为3个阶段1.1-2年完成工作的原始的知识累积，包括积极参加公司的制度培训，熟悉工作内容和方法，掌握和乙方上级沟通的技巧2.3-5年我希望对成本工作有系统全面的掌握，包括像目标成本的测算，招标采购，变更签证动态的成本管控等3.5-10年希望自己能向横向发展，学习像包括投资，城市更新以及运营操盘等方面的知识，争取成为一名复核型人才，为公司创造更大的价值。对房地产的看法房地产行业目前属于中国经济中的支柱产业，是带动GDP增长的重要行业。虽然近几年国家调控力度不断加大，行业的竞争压力越来越大，但是其在国民经济中的重要地位依然无法撼动。而且在未来很长一段时间内都会是如此。现在行业竞争越来越激烈本来就是一个行业的发展过程，像华润这样的头部企业肯定越来越强，一些实力没那么强，专业不达标的公司肯定会被淘汰，其实这对整个行业来讲是一件好事。...查看更多

面试前在看准网上了解到这家公司评分还不错，所以满怀期待，结果让我感觉有点被套路。原本约定好的面试时间临时改变，一会说延后一会说提前。视频面试的时候三个人对我一个，据说是初部面试，面试官只开声音不开图像，所以完全看不到她的表情，自我介绍以后上来就直接问我之前做过的某总部项目的指标(这是一个项目结束后总结归纳的精华所在，一般是对外保密，面试时候一般不能直接问或者可以询问一个类似项目范围即可，因为比较敏感，通常为了考验应聘者对造价指标的掌握程度从而推断是否做过此类项目)，感觉非常的不礼貌行为，也不尊重面试者。 之后基本都是围绕这个总部项目问了我很多问题。最后问的几个问题很宽泛没有重点，让人难以抓住核心问题，感觉很是随意。OPPO毕竟不是房地产开发商，而它却要自建写字楼，虽然隔行如隔山，但是就怕技术领导并不专业，而且不谦虚，心浮气躁，想通过面试去窃取别人的劳动成果，不劳而获。无论你回答的再好就怕得到了自己想要的东西以后就找个理由把你pass。之前有看文章说是有这类企业用面试的手段窃取应聘者的方案，成果，数据以后就占为己有，根本没想过招人，要提防。 后来突然一个早上通知我第二轮面试，就说当天下午，她们称为复试，和小HR确认说是部门总经理，但是到了复试时候又变成了人力经理，问题还算比较有意思，看出来是资深人士，自我感觉回答还算满意，最后问我期望薪资，对一下口型，我问贵司对这个岗位的预算大致上限多少，她说没上限，那我就说了一个期望数，也是她让我说的。她说这个数肯定不行，这不是搞笑了吗。 最后好像说去走流程啥的，也不知道要多久，提示我说要看专业领导那边的面试结果，意思是人力这边没啥问题啦？可是第一次的初面是不是专业面试我也不知道，人力没说清楚，我心里想如果是这样那我还没进入真正专业领导的面试呢，那她怎么知道结果呢，最后是让我等通知，等了一个星期，五一劳动节都放假了都还没消息，都不知道他们是不是忘记让我专业面试了，有点莫名其妙。整体感觉不专业，随意。 ...查看更多

在某招聘网站上被公司人力看到，主动联系了我，但是自己觉得给到的薪资水平不高就婉拒了，人力又说都是在面试过程中根据个人能力确定薪资的，所以就接受了面试邀请。跟HR小姐姐面试的很愉快，HR主要问了自我介绍、上一份工作离职原因、上一份工作的主要内容和流程，介绍了公司的一些情况以及这个岗位的情况，HR还说公司不怎么加班。谈到薪资方面，HR问能接受的最低工资，我列举了同行业的一般薪资水平，以及个人在上一份工作中的优异表现，希望能争取到比较合适的薪资。HR说自己对工资不太能起决定作用，需要请示领导，于是进入了领导面试。 领导可能当天心情不好，对话的过程中非常不愉快。Q：自我介绍。A：领导你好，我叫...，之前在xx公司做了.....Q：你的两个工作经历其实是在同一个公司。A：是的，一个是项目预算岗，一个是分公司商务管理岗，岗位不同。Q：离职后有一年时间没有工作，都做什么了。A：（简略版）身体原因，开始旅游，然后本身也负责网站运营，会编程和网站后端的东西。Q：为什么不尝试转行？A：第一学历非相关专业，项目经历少，只能拿到创业公司的全栈开发岗位，连五险一金都没有那种。Q：为什么不尝试把自己做的网站盈利化？A：内容侵权，只是方便一部分人获取而已，盈利化会使自己陷入风险。Q：你之前的工作流程都是什么？A：对分包做...，对业主...，开工预算...，一期结算...（被打断） Q：你们部门有多少人？A：6个人。Q：那为什么你一个人就做了这么多东西？A：因为最开始没被重视，后来也是因为这个原因被分公司借调走，在分公司完成工作非常好，于是得到了项目的肯定，开始交给我很多重要的事情去做....（被打断）Q：我问你工作流程，你怎么跟我扯这么多。A：我就是想跟您说，所有的工作流程我都熟悉，是因为上份工作个人能力很突出，领导也愿意交给我很重要的工作。Q：我们公司做了这么多年了，该有的制度都很完善了，我们需要的是遵守制度。而且员工与公司的信任是要逐渐建立起来的，一个新入职的员工，我们公司肯定不会信任的。A：我觉得您需要给到员工最起码的信任。Q：你说的你之前的这些经历，这些都是你嘴里说的，我们怎么可能会相信呢？而且我们不需要这种抛开领导自己有很多想法的人。A：我之前的工作，都是领导交代，然后我推动完成的非常好的，完全没有跟领导的想法冲突。Q：好的，你的情况我都了解了，你回去等通知吧。A：好的。 总的感觉领导想要的是听话、能踏实做事的人，而我为了提高自己的薪资就得展示出自己与只会做事的人的不同，大家的出发点不同、得到的沟通结果当然不好。不过这位领导说的话太实在了，“你之前的经历，都是你嘴里说的，我们怎么能相信？”这种话都能说出来也是挺不留面子的。建议自己工作经历还不错、比较有能力、想要合理薪资的人，不要考虑这家公司。 ...查看更多