厂务部科长面试

BOSS直聘上看到的蔬菜加工经理，招品者好像姓X。BOSS直聘上刚开始聊，X先生叫我兄弟有时间来谈谈，约了时间，居然是晚上7点。到了面试的那个仓，竟然X先生自己没空（叫我直接找另外一个某人面试），见面后某人说你怎么知道我电话的，原来X先生事先也没沟通。后来填了简历也和某某聊了聊，叫回去到等他和X先生沟通好有机会再谈，结果两天没回应，微信问了下X先生，X先生很惊讶的问：你谁呀？我回答了名字和面试时间，终于想起来了，说某人后面根本没和他联系过。又过了一会问你多少钱能接受，报了价，直接说：不可能。后面我回：那就照你们网上标的价格也行。然后就永远没有然后了……...查看更多

本人面试的生产主管。共3轮面试，第一轮电话简单面试，第二轮（人资经理和生产经理）和第三轮（厂长）同一天早上。主要是生产经理提问且采用压力面形式，节奏紧张，回答完即出下个问题，很考验反应能力和对生产的理解与相关知识点，可结合过往如实经历回答，不知道就委婉说明。厂长问的比较简单，节奏慢，正常回答即可。1、你觉得生产主管主要管什么，如何管2、你对精益生产的理解3、你用过哪些管理工具4、你的项目经验结合QC手法分析5、七大手法举例鱼骨图，角度，朝向有何区别6、为什么离职7、班组长不服从，该怎么办8、老员工不服从，质量问题堆积到后道工序，客户投诉，你怎么办。请分析。9、行业跨度怎么大你怎么10、老员工不听，不服从，不怕扣分，怎么办。11、精益生产的两大支柱12、早会怎么开13、质量是如何开展工作的14、设备自主保全如何开展，车间设备是怎么保养的以下老板面试提问15、为什么选该行业，对该行业的了解，与个人看法16、安全模块是如何推行的。17、有些简单的忘记了…总结:按自己想法回答，不知道就不知道，气势不能输。经理也很实在。一定要立足现场，不要说虚头巴脑不切实际的想法。...查看更多

HR简单聊一下并说了薪资待遇情况，感觉还不错，然后安排部门经理面试，聊的也很简单，后面他给了我两个方案让我写，说到时候他会把我的简历和方案给总监看，可以的话总监会电话复试，第二天把方案发给他，等了几天没回复，一个多星期后HR电话通知去复试说总监出差回来了。总监面试完后说这里是营运中心，很多东西要报批上面，可能还要副总复试，回去路上HR微信说第二下告诉我面试结果，可以的话会打电话谈薪资，第二下午没等到结果，第三天HR打电话说他们副总出差回来了叫我去复试，约好了时间，可在去面试的路上HR微信我叫我先不要去了，我都快到了，说他们副总下午有事不回公司了，最后就没有了，到这份起码给个结果吧。前后半个月时间，不是那个出差了就是这个出差了，没有招聘需求或不合适就直说，对候选人不够尊重...查看更多

听闻很好的一家公司，面试PAM去了之后很是失望，吐槽下: 1.邮件发的路程有误，多走了2站地外省人去面试位置不熟悉，仅有邮件作为参考，结果不如导航，偏差2站地。 2.进厂区没有人引导大体告诉你位置，自己找，我去车间也应该不会有人拦着，就很随意。 3.4个高级经理面试，其中有2个十分不尊重人，问的问题也局限性很大每个人的境遇，对问题的认知不一样，想当然的问，不给你时间说明。询问你的工作环境后居然开始讥讽，说什么这种企业有这样那样的问题，宝马是有钱，但是管理水平可见一斑。面试的对象是人还是企业？作为打工的，有几个能改变公司制度？因为公司制度的不合理居然在面试时讥讽应试者，这是高级经理干的事儿？ 4.待遇一般需要倒三班的经理，20左右，有什么竞争力？去了完全是看宝马的牌子。 5.面试择人离谱询问猎头，告知采用了工作经验10多年的海归。10多年的海归，倒三班？20W？敢用？ ...查看更多

1.因为疫情的原因，没有让去工厂内部去面试。只在厂门口外面等待。说的是下午2点，等到2:40左右才开始。面试前会让填写一份有图画的安全试题。 2.面试有5个人。三个日本人，一个人事科的、一个翻译。 3.自我介绍、为什么辞职？会问工作经历做什么？能不能适应夜班？接不接受住宿舍？能不能接受高温环境？能不能接受从基层做起？法定假日也要上班，安排了就要来。能不能接受？能不能接受三班倒。 4.面试过程比较轻松，他们也很有礼貌。觉得不合适的地方，日本人会在你的简历上做标记。最后面试完，也不会告诉你有没有通过。最后是猎头告诉我：用人单位告诉我不合适。 5.如果要进这个厂，做好心理准备，去里面老老实实当个员工就行了，也没有多大提升空间。简历不要提现出来经常跳槽的经历。日本人喜欢按部就班，一个工作干一辈子的那样。 6.招工启示上写的是招聘制造主任，从其他行业挑过来的精英。来到它那里是当员工，所以得适应日企的工作文化。福利比较好，包吃包住。适合没有思想老老实实上班，比较吃苦的人。这个企业也算是个不错的公司，但是很挑人，得做好心理准备。通过率不高。 ...查看更多