进度管理

1. 全面负责项目建设的日常管理工作。协助项目公司总经理开展PPP项目管理工作；
2. 主持项目质量、安全、进度、文明施工管理，对工程建设项目负全面责任；
3. 负责项目部的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风，规范项目部内部管理；
4. 负责总体工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理，协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作；
5. 组织进行图纸会审和设计交底，督促、检查、审核审查施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理细则、发现问题及时协调解决；
6. 制定项目公司建设管理制度和技术文件；
7. 主持编制项目总进度二级计划，监督落实各种计划完成情况；1
8. 负责与质监、安监等政府相关部门的协调；1