流程优化

1. 产能与设施规划:厂房及生产线LAYOUT规划;
2. 成本核算与控制:标准工价的评估及制定,产品成本核算及成本控制方案的构想推行;
3. 人力需求评估:直接生产人力需求的评估,间接人力的工作负荷及饱和度评估,人力精实专案的推进;