生产运营经理

1. 协助总裁，参与公司的经营管理与决策，直接对总经理负责。
2. 主持公司的基本团队建设和日常的运营管理工作。
3. 审定公司的基本管理制度，具体规章、奖惩条例，规范内部管理。
4. 合理协调配置企业内部资源，对企业内部生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
5. 对公司在产经营过程中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外及时向总经理反馈，并根据总经理指示实施并跟踪。
6. 广泛汲取国内外先进企业的经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
7. 在企业文化、组织创新，人才开发，业务拓展，对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
8. 负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。
9. 协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。1
10. 充分收集与公司经营有关的数据与事例进行分析，提出解决问题的可行性措施，并向总经理汇报。1
11. 召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策，总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。1