PTS

1. 动作研究和分析、标准工时的制定，作业指导书的制作。
2. 生产流程制定，规划生产线，制作生产线配置图。
3. 改善流程、品质、人员排位及生产效率的确认。
4. 对产线过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案。
5. 铺助生产线进行相关技术指导，并对生产中发生问题进行分析、改进。