供应链运营部管理培训生

1. 建立和完善组织运营管理的各种体系，包括生产，物流、采购、人力资源、品质等管理流程；
2. 制定运营长期、中期、短期的战略规划，对整个过程作出持续改进和优化，监督各流程的实施执行评估；
3. 负责公司内部产能分析，及时协调；
4. 负责督促跟踪客户投诉处理，改善品质意识，提高客户满意度；
5. 负责整个生产过程的监控和改善，提高生产效率，降低运营成本；
6. 负责审查各部门提交的各种工作报告，主持公司管理目标的评审，评估工作效率并对存在的问题分析处理；
7. 负责协调各个部门的运作，确保各职能部门能正常发挥功能；
8. 完成上级领导安排的其他工作。