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培训师工作总结

培训师工作总结怎么写?本页面提供该职位工作总结模板,解析工作总结的方方面面。
工作总结
二级建造师培训工作总结       2015年二级建造师考试难度不算是很大,根据我们的回访,通过今年我们建迅的培训,二级建造师考试单科成绩七十分以上的大约能占到5%以上。今年在建迅二建通过率肯定会继续创新高!      通过回访我们发现了很多问题,但同时也发现很多值得后来的学员学习借鉴的地方!接下来我做一下总结希望明年继续考建造师的考生看一下。这都是应届往届考生的真实体会,所以对大家必定会有所帮助。      一、提前学习的学员都很庆幸      每年我们都会跟各位老师努力解释为什么要提前学习,提前学习的好处,但是大部分老师并没有真正放在心上,到考完试后才后悔大部分知识老师都讲到了但没掌握。现在我可以告诉大家我自己的客户中在年前报名培训的学员中除了一位考生有一科差两分没有通过外,其他学员全部通过拿到证书,而且我的同事所反映出来的情况跟我也是如出一辙的。负责任的讲,只要年前开始报名参加培训,一次性通过二建是很简单的。      很大一部分学员是在四月底五月初开始报名参加培训的,这部分老师在考前就反映我们提供的课件都没有看完一遍,基础知识基本上一抹黑,虽然从考试结果上看有很多老师考的还是很不错,但是如果不是我们的精讲课程老师画出来的考点压中很多的话,很难保证这部分学员能拿到证。      我真心建议老师们一定要提前学习,提前报名参加培训,我们的课件含金量非常高,得到我们学员的广泛认可对您的学习肯定是大有帮助。提前报名,提前拿资料,提前学习对老师们来说是百利而无一害,不要等到快考试的时候才慌了手脚。可能很多老师感觉早学习也是忘掉,对考试没什么用。这种认识完全是错误的,冰冻三尺非一日之寒,基础知识不是靠一天做好的,而是持续不断的学习积累下来的。      二、认清参加培训的重要性     根据调查,通过建造师考试的9%以上都是参加培训学习的,有很多老师可能不大清楚参加培训都是有哪些优势,下面是很多学员的真实体会,我总结了一下:     ①通过面授和课件,能够最简单的理清学习思路和掌握重点、难点和考点。     ②只有参加培训才能系统的学习,培训完后所有学员都会对建造师考试的各个方面有一个完整的框架和构思。     ③参加培训花了钱,才真正拿着当回事,才真正拿出时间来学习。     ④老师押题,押考点,可能只有听过课的考生才会明白其重要性。     ⑤减少徒劳的学习时间。自己学习根本拿不到有含金量的学习资料,网络上的资料和其它含金量低的资料只会让考生徒劳无功,学的东西和考试没有任何关系。有很多自己学习的考生就是吃亏在网上找的资料,没少学习,照样过不了关。     ⑥面授老师会在第一时间告诉考生考点的变动。自己学习根本没有机会知道。     有很多考生认为参加培训没有意义,浪费钱还浪费时间,我不否认有很多考生通过自己的努力也拿到了证书,但是你所付出的努力绝对比参加培训的考生要多得多,并且一次性通过考试的,百分之就是以上的都是参加培训的。随着证书含金量的提高,考试难度增加,靠突击学习,靠自己学习通过的概率会越来越低,想蒙混过光更是难上加难。只有努力学习,靠自己掌握的知识通过考试才是硬道理。     三、课件与面授相结合的的重要性     有很多老师忽视课件和面授的重要性,我们建迅通过八年的发展总结出来的学习思路和方法是有科学根据的,也是对考生来讲最省时省力的。有很多学员感觉我们的面授很好,所以认为只要上面授就可以了,但是这只对于有基础的学员才会有效果。有很多考生第一次接触建造师考试课程,一点基础都没有,直接听面授课,结果根本不能理解老师讲的知识,听得也是似懂非懂,老师点到考点的很多考点,考场上早就忘得一干二净。课件的作用就是给考生打下一个牢固的基础,基础是我们通过考试最重要的保障,有了基础才能在面授时学起来得心应手。     面授的重要性,我想大家都很清楚,今年成绩在七十分以上的有百分之八十都参加过面授培训,单单这一个数据就不需要我再解释面授的重要性。只有参加完面授课,考生才会对课本有一个完整的知识框架,才会知道那些是考点,当然这些只有参加过面授的考生才能真正的有体会。     四、不要找捷径     首先我要告诉考生们骗子骗人的几种行径,希望以后的考生切记不要上当。     ①卖考前答案     ②卖考中答案     ③交钱就可以买证     ④交钱可以帮你找替考     ⑤帮你疏通监考老师     ⑥考完试后可以改分     以上六点希望考生不要相信,我不想做过多的解释,其实大部分考生知道这些是骗人的,但是还是抱着侥幸的心理碰碰运气,所以上当受骗。国家对建造师考试的监管越来越严格,想通过捷径拿到证书是根本不可能的事情,前车之鉴,希望来年的考生引以为戒。     准备建造师考试,无论是一建还是二建都是一个费时费力的过程,但是随着建造师证书的含金量不断在提高,相对来讲这些付出也算不了什么了。只要考生有一个比较完整科学有效的学习计划,不做徒劳之功,通过我们的培训,拿到证书就变得很简单了。我们的宗旨就是全心全意为建设者服务,您的信任让我们坚持不懈,您的通过让我们充满信心。您因建迅考试成功,建迅因您前途光明 展开全文
工作总结推荐

店长经理工作总结

回首今年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们xxx全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。 具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。 首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强和各部门、各兄弟公司的团协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

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加盟经理工作总结

这篇关于公司业务经理工作总,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!  2015年一年来,中国人寿保险股份有限公司中山分公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入xx万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作: 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。 2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入99549.94元,其中车险保费82516.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。

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行业客户经理工作总结

这篇关于《2015公司客户经理工作总范本》的文章,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!  客户经理,一普通的职业。它是××××公司对外服务的一个重要窗口,直接面对的是客户,是巨大的市场。两年的工作,使我真正地了解了它的含义,我的工作就是从“心”开始的——用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户。 ××××*公司是一家股份制企业,每月在通信费用上人均消费××*多元。但是初期我们的品牌在该厂使用的仅占少数,当时我就暗下决心,我一定要用我的真诚、热心、智慧和汗水塑造××××公司的强势品牌和优质服务,以赢得这个集团大客户。经过周密的策划、细致的服务,频繁和热情的交往,终于得到该单位的领导和职工对我和××××公司的认可。客户对我们的理解与支持,不只是口头上,而是行动上,记得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一间密不透风的桑那房,等我赶到××*送卡品时,已是大汗淋淋,陈总急忙倒了一杯水递给我,并讲:“小李,天气这么热,你还送来,来个电话我安排人去取就行了。”这一席话让我很受鼓舞。因为我曾多少次顶着烈日酷署、冒着寒风雨雪,上门服务时,他们不理睬、不接待,由开始拒人于千里之外,到今天的真诚合作,饱偿了我多少千辛万苦啊!我的劳动终于出了丰硕的果实,我的价值终于得到了彰显,我感到了无比的自豪!我在平时工作中,比较细心地体查各个不同类型集团客户的特点和需求,尽量用心为他们提供生活和工作上的方便。我分管的××*分局对天气预报有较大需求。因为在行业中,天气的变化对安全运输是非常重要的。在手机杂志业务推广期,我并没有急于向用户介绍此项业务,自己预先订制了天气预报及其他各项手机杂志,每天早上起床的第一件事,就是要向重要客户转发当天的天气预报。曾有一位客户语重心长的这样对我说:“小李,你真是非常的善解人意呀!”到现在,这样的事情已经持续快半年了,期间也引起了客户的注意,有客户问我:“××××,你手机发送的信息,从哪里摘录的,我便顺之介绍了我们的手机杂志,很多客户非常乐意的接受了此项业务,目前,在分局客户中,订阅天气预报及其他手机杂志的人数达到4成以上。实践使我感受到:根据客户需求用心为他们提供方便,有效地增强了客户的粘性,还巧妙地拓展了××××业务,我决心更好地做下去。在银信通业务推广时,我成功地协商集团单位中××××户集体申请开通了此项业务。 我深深地感觉到,作为一名客户经理,对自身素质的要求是很重要的。不仅要具备基本的礼仪、良好的文化素养、公关技巧和高尚道德及人格魅力,还要有一定的行业技术知识。为提高自身的内涵,我从多方面入手给自己充电,闲余时间我到手机经销商处找到各个手机品牌的说明书进行研究。记得在走访一位客户时,了解到这位客户忙于公务,奔波于全国各地,手机从不离身,但只是简单的接打电话,手机其它功能都不了解,我就一遍一遍地、不厌其烦地、手把手地教他手机上网、阅读新闻、发送短信等等,使他掌握了不少××××新功能,也在小小的手机上领略了一个博大的世界。他竟亲切地称我为:“××××小专家。”

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标准工程师工作总结

为大家收集整理了《2015材料工程师个人工作总》供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 在xx年x月从xx工地因工作需要来到大家辛苦劳作的xx。在xx抓紧完成制梁任务的紧要关头,我作为其中的一份子。在领导的关心和帮助下又开始了新的工作。在试验室的工作中,还有很多是没有认识清楚和明白的。在自我能力和业务发展上有很多不足。在xx工作中的工作作风态度要本着爱岗敬业,尽职尽责努力完成本职工作的角度出发多思考多办事。有时没有从公司的大局观考虑问题和处理问题,向单位领导咨询学习给他们带来了很多不便。我作为单位中的一份子,感到要加强专业知识的业务学习,对本单位需要的规范制度等方面提高的情况要认真对待学习认真倾听。从中认识到必须从实际出发为xx想问题为xx干工作。在xx的预制过程中还有很多实际性的现场性的问题,没有彻底明白和解决,这是工作中的不虚心态度不端正造成的。把工作态度端正是工作方式方法中很重要的一环,是为集体荣誉添光添彩的最基本的态度和方法,也是从企业和个人利益出发的实际情况。 转眼xx即将明年进入施工阶段高峰期,这里已不陌生,因为这里有我的点点滴滴。来到这里就立刻转入到xx的箱梁的预制工作。在那段忙碌的日子里,大家的心联系得更紧了。让大家更加明白了集体的力量,集体的含义。因为外部等个别原因导致xx停工了两月时间左右但是我们复工之时还是想尽可能的完成单位和领导下达的制梁施工任务,在领导和集体的帮助下,我们攻坚克难服务现场的态度也得到了领导的夸奖。 xx部级认证通过以后,xx年xx基本转入了正常循环的生产环境中,在这其中作为xx的一份子,能为xx的质量安全生产出把力,能为大集体添砖添瓦感到很荣幸很光荣。在主要负责xx试验室工作方面,我们按照国家标准在xx自身的施工情况来控制,为xx安全的更快进度的完成任务为现场服好务。在近几年客运专线施工和铁道部的大背景下,一零年的各种材料试验标准都更新改变了不少。在这基础上,抽空安排大家对新标准新规范学习,在各种试验过程中给大家提出指导互相学习询问和沟通,让大家对自己的岗位工作有了更全面深入的了解。对现场制梁施工的认识更加的深刻,保证以后尽职尽责的努力完成好本职工作起到了不小的作用和帮助。 一年的经历就在眼前,一年的时光转瞬即逝。能在xx不断磨炼锻炼自己,解决和克服面对的问题。我受到了很多的启发和实质性的感悟。希望自己能在以后的工作中发现更多,感悟更多,为了xx的明天更精彩出把力出把劲…

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维修师傅工作总结

以下是为大家整理的关于《2015维修工工作总》的文章,供大家学习参考! 在忙碌的工作中,21年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总过去吸取好的工作经验。下面我对21年的各项工作做出一下总 1工作情况 我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。 2安全方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的安全的情况下我们做到了:努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,处处防意外,做到安全二字放心中。 3尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。 4主要存在问题及下步打算 一.主要问题 1工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素还不够了解。 2由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行为。 3对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位 二、下一步打算 1在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。 2我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自己的安全意识。我们要改正缺点,团一致,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

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职位招聘
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工资概况

平均工资¥14513/

数据来源于看准用户,更新于2019-09-23

公司平均工资,取自该公司最新更新时间一年内员工发布的工资信息

数据详情

该职位招聘在¥2k-7k薪资范围占14.13%

该职位招聘在¥7k-12k薪资范围占35.87%

该职位招聘在¥12k-17k薪资范围占13.34%

该职位招聘在¥17k-22k薪资范围占16.83%

该职位招聘在¥22k-30k薪资范围占16.00%

该职位招聘在¥30k-38k薪资范围占2.83%

该职位招聘在¥38k-46k薪资范围占0.67%

该职位招聘在¥46k-54k薪资范围占0.17%

该职位招聘在¥54k-66k薪资范围占0.04%

该职位招聘在¥66k-81k薪资范围占0.12%

区间 ¥2k-7k ¥7k-12k ¥12k-17k ¥17k-22k ¥22k-30k ¥30k-38k ¥38k-46k ¥46k-54k ¥54k-66k ¥66k-81k
比例 14.13% 35.87% 13.34% 16.83% 16.00% 2.83% 0.67% 0.17% 0.04% 0.12%
就业趋势

数据详情

该职位2016年3月招聘需求2782个,涨幅0%

数据说明

根据企业招聘数据统计,横轴为招聘时间,纵轴为单月招聘量(单位:个),曲线峰值越高代表需求量越大。反之,需求量少。

以上结果由看准网整理,仅供参考。