调试施工研究所副经理工作总结
调试施工研究所副经理2xx年工作总结本人2xx年所承担的工作主要有以下几项：一是主抓陕西县矿区煤矸石资源综合利用22mw发电工程的调试工作；二是负责组织成立印度balco工程项目部并做好前期准备工作。下面我先就两个工程的工作情况作简单介绍：长矿区煤矸石资源综合利用22mw发电工程新建两台2mw国产超高压循环流化床机组，其中汽轮机由东方汽轮机厂生产，发电机由山东济南发电设备厂生产，锅炉为东方锅炉（集团）股份有限责任公司生产的超高压循环流化床锅炉，dcs采用和利时分散控制系统。本期工程业主单位为县煤炭有限责任公司，由电建监理公司进行工程监理，由电力设计院epc总承包，并负责系统设计，主机部分安装由电力建设第一工程公司负责，升压站、输煤等部分安装由青海火电工程公司负责，化水等部分安装由甘肃火电工程公司负责，电力建设调试施工研究所负责启动调试工作。按照调整后工程一级网络计划，一号机组定于8月15日之前完成168小时满负荷试运、移交生产；二号机组定于1月15日之前完成168小时满负荷试运。由于业主及总承包方的原因，一号机组的168小时满负荷试运工作于2xx年3月2日完成，二号机组的168小时满负荷试运工作于2xx年6月19日完成。较计划完成时间滞后了7个月。关于印度balco项目的准备情况：8月我所与山东电力基本建设总公司签订了印度balco 4 3mw燃煤电站项目的调试合同。本项目的大致情况是这样的：印度铝业有限公司（以下简称“balco”）计划在chattisgarh邦korba镇建设一座燃煤发电厂。印度铝业有限公司已建成4 台135mw 机组作为自备电厂，本期建设4 台3mw 亚临界燃煤机组。山东电力基本建设总公司(以下简称“承包商”)于8月2日获得了项目epc总承包合同，并将以epc方式完成电站设计、采购、供货、运输、安装、调试和性能验收试验工作。在合同签订后，所里安排由我负责组织印度balco项目调试项目部并负责做好工程的前期准备工作。截至目前项目的准备工作完成情况如下：1. 资料收集及初次进驻现场我们通过总承包方将我们所需要的工程相关资料进行了收集，另外还派专人赴现场进行了实地的调研及资料的收集。目前这些资料已基本满足各专业组编写措施的要求；各专业组仍缺少的资料已通过书面的方式告知了总承包方。2xx年7月29日首批调试人员3人到达印度balco项目工地，随后于8月底、9月底根据现场工作情况增派了5人。由于签证方面的问题，目前滞留在balco项目工地仅剩下3人。2. 调试工作进展情况调试措施方面，项目部及5个专业组调试措施、方案共计56份，初稿已完成，正式稿正在逐步根据现场情况向总包方提交。由于是涉外工程，措施的编写要求是中英文双语，这在一定程度上增加了措施编写及审核的难度。目前调试大纲和各专业调试措施的初稿虽已基本完成，但有些细节问题需专业人员到现场后方能最总定稿。工程方面，原计划今年的主要工作节点有：dcs带电，升压站带电，化学制水。截至目前dcs带电工作已完成，升压站及厂用系统带电的相关调试工作已基本完成，由于外部协调等方面的原因带电工作目前尚未完成，有望于年内完成；化学制水相关的调试工作目前尚未展开，主要是由于土建及安装工作严重滞后所致。3. 其他事宜由于本工程出现了意外的“烟囱倒塌”事件，致使整个的工程受到了非常大的影响，截至目前整个工期滞后大致在一年左右，所造成的损失目前还无法估计。对我们来说，最直接的影响就是工期的拖延造成我们的人力资源和成本控制方面的困难，根据目前现场的实际进展情况，2xx年有可能投产2和1机组，但是3、4机组由于烟囱的原因可能要在2015年投产。总包方山东电建一公司已根据现场的实际情况做出了很多方面的努力，但是收效甚微。我个人也是第一次干国外工程，虽然目前尚未进入到实质的调试阶段，但已经感觉到了一种不一样的困难。尤其在这个工程，“慢”可能是后期工程的主基调。做好充分的思想准备，如何能够即控制好成本又出色的完成任务，同时大幅度提高员工素质和逐渐规范我们的调试工作，努力和国际标准接轨，是我目前在这个工程想做好的几件事。关于廉政建设方面，一年来，按照省公司和集团党委关于党风廉政建设的各项规定要求以及所班子成员党风廉政建设岗位职责的要求，认真抓好本人责任区的党风廉政建设以及自己本人的廉洁自律工作。在工作生活中不搞特殊，坚持遵守各项规章制度；不脱离群众，经常深入群众调查研究；不奢侈浪费，时刻保持节俭的优良品格；不以权谋私，严格要求自己和身边工作人员、亲属。同时，带头弘扬求真务实、勤奋进取的工作作风，积极深入群众察实情，求实效，办实事，保持了一名基层干部的良好形象。2xx年度本人完全履行了个人的职责，在本人负责的党风廉政责任区内无违法乱纪和铺张浪费的情况发生。调试施工研究所2xx年12月6日
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