一、说下你对运营的理解：目前我一直致力于O2O运营这一块！很多人对O2O与运营都有误解，或者说理解不同！先说运营，运营有三个层次：1.基础运营。活动，内容，用户，渠道！这些单项运营比较好理解；2.运营经理。根据CEO制定的目标，协调处理好，各方工作。产品、销售、客服等！整体把控，协调各部门顺利完成既定计划和工作任务；3.运营总监。COO帮助总经理从战略方向，战略制定到战术制定公司整体运营规划！有布局思维，提前预判行业风口。帮CEO提前布局，为公司第二，三步战略规划作好铺垫。公司每一步都朝着总目标方向行动，每一步发展，行动都是为了一步或下一阶段做铺垫！帮助CEO找到公司，不可复制的核心竞争力，逐步提升品牌价值！确保公司各部门按公司规划，一步步发展，掌握公司发展步伐及节奏！ 这三种运营人员：第一种人员众多，薪资在2000-5000，有行业成功经验者在5000一10000，第二种人员不多(真正能协调好各部门工作的不多)，薪资在10000一20000，有行业经验者在20000一50000，第三种稀有动物 （有战略思维又有布局能力的人），薪资在50000一200000。有成功经验者在200000一1000000。您选择第三种！ 二、说说你对O2O的理解：O2O是未来趋势很多人对他有很多误解！首先，并不是线下的业务开通了线上商城，线上下单就是O2O了！其次，O2O线上线下的完美结合并不简单实现的！其中间的，纽带是运营！只有通过运营才能很好结合线上与线下！最后，线上不能对线下带来稳定的有粘性的粉丝！或者线下不能为线上导入人员提供高效优质服务的O2O都是伪命题！ ...查看更多