早上小姐姐说，今天是立信面试的第五天，也是最后一天。上午八点半在中投大厦16楼进行群面，8.30开始到9点播放立信宣传片，看得我很激动啊，之后按照分组，我们8个人被一个姐姐带上楼。在审计18组的会议室里进行的面试。进去的时候，一个港par和一个18部经理已经坐在会议室里面等我们了。我们按照发的数字牌，按顺序入座（有一个女生和一个男生做错了位置，在快要结束的时候她特地站起来，说了这个事情。所以万一最后发现了位置做错，一定一定要换回来，否则两个人的得分是完全串了的）。港par说先看最上面的要求，不让泄漏任何题，不让在上面乱写乱画，因为题会被反复利用。10分钟准备时间还是很充足的，毕竟只有三页中文内容。 随后40分钟讨论，讨论中我们从LZ开始的，我作为第一个人发言人，介绍方案用时间过长，一轮下来，所有人都阐述了方案的内容，自己认为的优缺点，以及自己的解决方案，并且一轮下来都推荐自己的方案。这时已经用了20分钟了，只剩下了20分钟。LZ和另一个同学都提出了说，现在不可以所有人都支持自己方案，我们一定要有所取舍，只能选出一个，现在需要大家说出可以去掉的方案，LZ最后自行否决了自己的方案。全队经过每个人的头脑风暴，和谐的投出了一个唯一的方案。这时还有最后10分钟。我们按照最后案例提出来的要求，分析了选择了这个项目的原因，大家又集思广益的说了优点，在剩下5分钟的时候，讨论了缺点和解决方案。最终让这个案例的所有者，记录了所有的讨论点，并最终做了5分钟总结。 整个过程，在很和谐、很高效的情况下共同完成了项目选择和分析。分析过程中，有人使用了4c和swot分析法。LZ在倾听并记录别人发言的同时，也时刻看着手表，关键时刻提醒大家时间，需要时也提出了建议。切记，群面要带手表！因为掌握整个沟通进程是每个小组同学都要做的事情，我觉得不能只有一个人全部负责。你也是团队一员！所以有手表的人，就要时常看看手表，表示自己也是关心团队进程的人。同学做总结发言的时候，所有人都应该认真倾听对方发言，因为最后Par会问有没有人补充。这是一个非常好的机会去表现出你激情听课，最后是一对一的面试。 上午的群面没有太刷人，但是下午的面试，我们小组有一半去了港par 那里，剩下一部分人被18部经理面试。这是随机的。一对一面试全英文，主要是看你到底有没有意愿长期在立信会计师事务所做审计。问了为什么来深圳，有没有男朋友，结婚计划，审计理解，是不是独生子，父母有没有兄弟姐妹，问有没有问题想问他，他说基本上就是如果录取就是18部工作。18部是深圳分所第二大部门，收益第三的部门。审计一共1到21个部门，18部主要负责华南的Ipo 公司上市以及之后的年审，还有许多其他公司。LZ说自己能吃苦，经理说不相信，独生子女不太可能。于是LZ马上说了四个例子去证明自己是吃苦的人。之前必须准备的好才能招架得住，才能为自己争取机会，为自己争来说话权。 ...查看更多