一面 和区域经理简单沟通以往的工作经验，以判断和该份工作的契合度。主要沟通该岗位可能遇到的挑战和问题，看能否双方达成统一，例如除了销售工作外，会有营销和市场专业的工作；工作强度的沟通等等。总体对个人是在考核沟通能力和总监沟通，主要沟通公司文化层面，确认是否比较契合，或者说不冲突。...查看更多

2轮，HRVP+招聘负责人+BP负责人第一轮，总经理第二轮。面试感受到三点，第一，HR团队背景很硬，很专业也很向上，但确实在薪酬绩效上目前遇到一些瓶颈，所以需要同样很专业事业心也很强的伙伴加入。第二，老板挺重视这个岗位。第三，企业整体风格很务实，有一定的狼性。我因为个人原因有点可惜。如果有项目设计到落地经验很充分的伙伴，可以去试试看，公司赛道非常好。HR从结构都到文化落地都很有空间。...查看更多

因为在外地，先是电话面试，这个公司分开发的部门，和算法研发部分。但是又不明白开发部也有在做研发。所以，先电话面试的是项目经理（产品经理），先自我介绍，了解了一下目前工作做的项目，问了几个项目相关的专业介绍。后来去了现场面试，是算法老大，一个博士面的，更多面试上上家公司的项目内容，及技术细节扣的挺细，比较书本化的。HR也跟随问了几个个人问题。结果是让我考虑开发部门，算法部门不合适。...查看更多

一面 第一轮是HR电话面试，主要考察应聘者的语言沟通、业务逻辑方面的能力，还了解了一下过往的经历以及对公司的了解、入职的意愿、职业规划等。第二轮是业务部门负责人视频面试，主要考察解决问题的能力是否符合要求，对行业的理解，对岗位职责的解读等第三轮是cco面试，还在等最终时间...查看更多