面经详情
匿名用户
面试了职位:人力资源主任
确定通过
是一次愉快的面试,面试的专业度会影响整个面试过程的氛围,专业的提问与逻辑技巧,人力资源专业问题的关注,感受很深。
Q:1.从事人力资源工作哪几个模块? 2.上一家公司绩效考核方法?推行效果?如何看待平衡计分卡? 3.参加人力资源项目经验?
人力资源
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匿名用户
人力资源
感觉没戏
第一轮面试包括三个环节:群面-小组无领导讨论,筹办迎新晚会的主题;自我介绍;跟人事的自由题目时间。 第二轮面试总监面试,主要是针对简历,然后根据你说的内容深入题目,但没有压力面那么紧张。
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Q:自我介绍,职业规划,最大的困难。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
感觉靠谱
昨天去参加了一家公司hr主管的面试,尽管做了较充分的准备,面试结束后,总结了一下。 一、制作一份有诚意、会说话的简历很重要。日常自己在做招聘时也会筛选简历,一份内容丰满、有逻辑的优秀简历就像一张名片能够给人想象,虽未见其人已能赢得好印象。简历中描述的重点工作职责一定要与应聘职位的jd匹配。这点很重要,往往我们写简历会写自己擅长的,而忽略了招聘单位的需求,所以结局往往是自我感觉良好,但总是石沉大海。 二、面试前的话术准备非常必要。虽然做hr很反感面霸,但是在面试中用得体的表达展示出自己的长处也是十分必要的。面试前一定先想想怎样做自我介绍,用精炼的的语言突出自己的长处。这里的长处同样需要与应聘单位的需求、岗位jd相对应。当然,不能为了与岗位匹配而胡编滥造。如果应聘单位需要的是擅长做招聘的,而自己只熟悉培训,即使通过面试进入公司,那也要先想想自己未来能否快速揽下这个“瓷器活”。如果在试用期被解聘对双方来说成本都是很高的。 三、在面试过程中不要被动接受询问,一定将话题引向自己熟悉和擅长的领域。这一点相信很多参加面试的人员都会忽视,包括我自己。一是因为紧张,二是因为心态上没把自己与对方摆在一个对等的位置上。由于我应聘这家公司刚刚筹建,机构、人员还不健全,面试我的人员我想应该不是专业的hr。 整个面试很简短,没有介绍公司情况,只问了几个比较常规、简单的问题。那么,重点来了。不管对方是否专业,他的评价将最终直接决定你是否有机会进入复试。对应聘者而言,非专业的面试官可能看不到你“冰山的下面”。如果应聘人员只是根据面试官的问题简单作答,那就真的没有然后了。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源
感觉靠谱
面试过程:在南师大举办的宣讲会,我很早就到了,获得优先面试的号码卡,宣讲会结束后分成集团总部,中央商场,宏图三胞三个面试场所,面试官坐一排,根据网申和感兴趣的岗位进行面试,其余面试者在后面排队等待,我网申人力资源岗位,面试的时候面试官就简历问了一些小问题,然后会根据我的回答即兴提问,面试不超过5分钟,走之前看到面试官在我的简历上写了一个B。小半个月后接到通知去总部面试。
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Q:为什么要面试这个岗位,你的性格是什么样的
2 年前 发布
1
匿名用户
人事行政主管
未通过
第一轮是填写个人基本信息;第二轮做测试题,时间是2个小时,内容涉及多方面,智力测试、文化素养测试、时事政治题、英语水平测试、专业能力测试;第三轮是群体面试,包括自我介绍盒互动问答。
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Q:做3分钟的自我介绍,内容不限,谈谈自己的优缺点,说说应聘岗位所需要的能力有哪些?自己还欠缺哪些?
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
感觉没戏
过了笔试之后,一面是群面,问题是谁比较适合做民企的后勤办主任(林黛玉、贾母、薛宝钗、王熙凤)当时也没说多少,居然也通过了。 二面是2面1,问的一般是简历上面的问题,没有特别刁难。不过感觉面试官没什么意向吧。
2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源
未通过
一面:搭房子。涉及房子的造价、美观、推广方案等,要上去展示。其他小组有两个提问机会,最后每个小组给其他小组评分,统计分数。 二面:群面,我那组有14个人,相当于两个搭房子的小组。 三面:终面,结构化面试。问一些竞争力,工作突发状况的处理方案等等。
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Q:领导要你一个月完成一件工作但是突然改期一星期就要完成,你要怎么做?
2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
确定通过
一共两面,为了以前的工作经验,面试官并不专业,主要工作应该是招聘工作,说是有老师,助教,营销人员等等,每月还有招聘任务,感觉不太好。
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Q:以前的工作经历。
2 年前 发布
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