面经详情
匿名用户
面试了职位:高级项目经理
确定通过
总共三面,经理群面,...
总共三面,经理群面,协管群面,副总面试,聊的内容比较广泛,个人经历、技术理解、行业、管理、规划思路、个人想法,总体气氛比较和谐,对人的综合能力要求比较高,估计这就是大型企业的风格...............
Q:我的是遇到的最大的困难时什么。复试通过后,进入单面,主要是谈工钱。
相关推荐
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
挺简单,问了一些大面上的问题,不太专业。应届生就可以。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
关于华为项目经理的岗位我就只总结一下群面的经验。16个人分成两组,两组对相同的一个题目进行讨论,题目是什么并不重要,重要的是思路。之前也不敢肯定什么最重要,经过这次的群面,我肯定思路最重要。拿到题目后第一件事就是仔细审题,抓住题目中的重点词,无论题目需要得到什么结果,根据重点词来理清重点思路。有很多同学拿到题目后扫过一遍就跃跃欲试,想要抓住第一次说话把自己定位成leader。然而如果没有清晰的思路,是没有人服你的,即使第一个开口说话,只要被有清晰思路的人插入,必定会失败。所以当自己理清思路后最重要的就是找机会插入,其实插入也不算困难,如果没人说话,那就赶紧插入,如果有一个人说话,等他说完立马说。如果有两个及以上说话,那更好,阻止他们的争吵说出自己的观点。如果思路真的是理清楚了,那你就算是把控住了大方向,这个时候更重要的只有两点了,第一听清大家的讨论,有机会就总结一下,没机会也还好。第二最最关键,大多数情况下在讨论的时候容易跑偏,再次多次强调最开始的方向,并套入现在争执的内容当中。这样不仅可以强调自己是大方向的把控者,而且可以把大家拉回正轨,是不是看起来已经就是个leader的角色啦。也不确定这一套是否使用所有的场合,毕竟群面还是很靠运气的,这次遇到的人还都很靠谱,过程进行的很顺利,在最后的时候我就被推选为leader了。我就是按照这样一个步骤在做,这次表现的还不错,不过还需改进总结的地方也有很多: 1,讨论过后面试官认为我们的角色没有分配好。(这点没错,按道理来说我们也只能分配一个计时的和一个总结的,不是说抢leader的很容易死吗,我认为还是自然而然形成leader比较好,反正我是不会提出自己做leader的,即使没有这个名头,照样可以成为大家心目中的leader。)这点我还在考虑下次群面的时候需不需要先分配完整。 2,在讨论的过程中没有关注每个人发言的多少和有用度(众所周知华为最后是会让leader,甚至不是leader的人对自己队里的人进行一个贡献度排序的)。这点比较难,讨论的时候不仅需要想题目思路,还得考虑如何争取表现机会,这个时候再去观察谁说了什么还是不太容易的。不过下次我还是会多观察的,这就是考验能力嘛 3,记住队员的人名,只能说尽量,其实基本上没人记得住,而这个时候如果你能记住那就是special了。 4,面对面试官比面对队友讨论的情况要难,面对面试官的时候思路要更加清晰还得能够具体化表述精炼思路,我表示下次抓住空隙时间得把自己的思路好好整理并提炼简单。 5,面对面试官的压力看淡一点,不管他说自己说的不好或者说一些难听的话那就当做没听见,但是一旦让你发言还是得非常积极。 再看看对方那组后的表现的总结: 1,没有按照题目来,题目没看清。这是个大问题,最后白板上的结果并不是题目中所说的 2,也是没有分好角色 3,思路太混乱,对于结果没有思考逻辑 4,相互推卸责任 虽然对方那组的表现并没有我们这组的表现好,但是最后淘汰的是我们组的两个人,那我根据自己的判断总结下: 1,对方组虽然在前半场的讨论环节做的不那么好,但是在后半场中,哪些表现差的并没有放过任何一个机会为自己辩解,我估计面试官还是喜欢勇敢些的吧 2,我们组被淘汰的有一个男生一个女生。那个男生话太少,为自己辩解的时候并没有说出自己的贡献和对题目的清晰思路。也就是说没有表现自己的能力。而另外一个女生是个本科的小学妹,没办法,气场一开始就有点不足。后续竟然没有为自己辩解,而是直接承认了自己没有贡献。虽然人要诚实,但是辩解的二十号还是说说自己做了什么,即使是自己在好好总结观察,然后面试官会问你总结观察了什么,这就是表现的时候啦。 总之,无论是上半场还是下半场,一定要说话,要有自己的贡献和看法。即使推卸责任也比承认自己差好。当然我不赞成推卸责任。我会承担责任,并强调自己的贡献。
...查看更多
2 年前 发布
2
匿名用户
项目经理
确定通过
本人生物专业硕士毕业,对研发部门的项目管理投了简历,后来去面试 个人感觉,去面试的人不少,但是给的待遇比较低,大概六七千那样子,后面跟陈总谈了一下,基本就是要你的个人介绍,然后问你对项目管理的看法,我就大概临时吹了一下,什么关于项目制定策划 进度跟进什么的,基本符合他要求,还有就是说项目管理基本就是要跟很多研发总监打交道,所以姿态要放低什么的,后来谈了一些在校我举办 过讲座的经历,他也比较满意,整体不难,就是聊天的那样子,后面叫我马上去实习,问了一下师姐的待遇,基本六千多,住房公积金很少,外面的企业基本这样,忘了说一下,师姐是做研发的,我是项目管理,也差不多这个价应该,平台发展的话,做常规检测是有市场,但是对个人的职业发展不大吧!所以后来也没打算去实习了。
...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:你对项目管理职位的看法。
2 年前 发布
1
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
当程序员固然是很好 是一个软件行业的一个起步但是当干的时间长了就觉得不喜欢单纯的编码了,更想做一些与产品相关的东西,希望自己能够主导产品的方向,并不希望一些刚刚毕业的初级产品经理来指导产品的方向,总是习惯拍脑袋来设计出产品,这样的产品让人很无语,还有就是一些自认为是有些经验的架构师来指导你的工作,其实有些事情他们考虑的也不是周全,并且选择的技术方案也不是成熟的基本上就是照猫画虎,最后做出来的东西就是玩具,所以程序员在坐久了之后就会想自己去主导产品。
...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
中冶贸易分公司需要招项目经理,经过了电话沟通(算电话面试吧)的几天后,让我去现场面试。做了两套题,一套是智商测试;一套是英语题,个人感觉答得还可以。最后一次通知去面试,见了2为主管领导,聊了能有20分钟!其实我觉得他们是想要我的,但是他们最后的一个问题是,巴西铁矿现场如果派我去我会同意嘛·这就尴尬了,我知道那个现场,去的话几年都干不完啊!!我知道项目经理常年奔波,但是在巴西雨林里呆几年这个真心不能接受·所以我答不愿意·结局大家当然能猜到了啊·
...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
高级项目经理
感觉靠谱
先人事部面试,面试合格后电话通知复试,复试有经验的合伙人或者秘书部一起面试。
包含1个问题,1个回答
Q:做过什么项目
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉没戏
在这里面试,跟审问一样,问的太细致了,各种数据都要问。
包含1个问题,1个回答
Q:你的项目哪个阶段哪个数据是什么样子的。
2 年前 发布
进入微信小程序
前往微信小程序,查看更多结果
立即前往
看准网
深圳华为慧通
深圳华为慧通面试经验
深圳华为慧通面试经验:总共三面,经理群面,...
正在招聘
体验店顾问
等 200 个岗位
去看看