面经详情

本来就没有投递过这个...
本来就没有投递过这个职位的,说是要我面试研发副总监,貌似VIP的一个职位,兴冲冲的请了半天假。面试官(好像是研发总监)带着浓厚的黄冈孝感的口音的蹩脚普通话来跟我讨论了半个小时,讨论来讨论去就讨论了一个问题:软件研发的流程?这种可以写一本书的话题,要我简明扼要的谈下,我哪知道从哪说起?结果就是鸡同鸭讲,我说的是:怎样考虑UI、网络、数据库、架构。他强调的是怎样做数据输入、校验、采集、处理、输出。两者说的不是一个维度上的,他非要跟我扣上没抓住重点的帽子,最后不欢而散。
Q:软件研发的流程

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匿名用户
技术总监
未通过未通过
1:面试体验,无与伦比的冗长,先是高管视频面试了一下午,现场又面试了四五轮,每轮面试上来都是自我介绍,都快说吐了,面完了头都有点晕。(面到晚上快9点)。技术面试竟然安排在中间第三轮左右(奇怪而随性的安排),面试结果也没有按时反馈,还要我主动问询,拒的结果也是给人感觉非常没有诚意(他们要招”储备”技术总监,估计我不能接受,所以不能下offer)。 2:面试邀约,招聘职位上写的是技术总监,面试到中间,变成了技术总监(储备)。而且,现场面试"正室"竟然没有出现!(据说是入职后的直接上级)。请问,这种挂羊头卖狗肉的hr常用玩法,以及告诉别人你来做小,估计你不愿意那就算了的说法,是否靠谱?又试问一下,谁在面试的时候问别人,你是不是愿意做"妾"?你拿哥们开玩笑么? 3:从面试最后一轮hr聊薪资,我报给她后,空气凝固了五秒,以及她反复盘问我其他offer的薪资来看,应该是薪资不符,且差的太远。抛去你们职位上写明的薪资范围不谈(我报的数字在他们范围之内)。拒绝我的时候,我问过是否是薪资问题,hr搞笑的说如果是,我会和你谈的。拜托,你们觉得,让我做小估计我不会接受,这种自己揣度的理由,你都不谈,薪资不符,你会谈?如此言不由衷的答复,以及该家公司面试的做派体验,让人感觉就是死要面子活受罪。 4:最后向公司高管致敬,前面已经提到视频面试了一下午,也算有较深入交流过,所以最后客气的发了一个微信想交流下,毕竟就算我水平不行,后续也好再提高自己。毕竟从杭州城南到到文三路,来回奔波四个小时,毕竟晚上面试到接近9点结束,毕竟经历了五六轮面试,只为给你们做个侧室,然后还被一个”莫须有”的理由拒绝了,也算臣妾尽力了。谁知,高管竟然连句回复都没有。拜托,宽慰的话总可以说一句的呀,当真雁过无痕,转身无情。 5:总结一下,该家公司给人的感觉就是,爱抖机灵且冷血无情且自上而下的。结合其他面试评论,一些关于试用期开人和劳动合同的说法,个人估计也并非空穴来风了。 6:以上仅代表个人意见,如有同感者,欢迎点赞。 ...查看更多
2 年前 发布
5
匿名用户
技术/研发总监
未通过未通过
我是8月7号HR联系我去面试的,以前也多次联系我,不过都是技术岗位,如架构师,不符合我的职业规划。我要找的岗位是管理岗,这次的岗位是研发总监,所以我就顶着烈日中午赶过去了,毕竟是个机会。 面试过程很狗血,绝对让人脑洞打开,问的问题居然是 SSH是什么? Spring MVC优点是什么? 画个线路图,如何设计数据结构? 给个场景画个时序图 还有数据设计优化方面的问题。 自始至终不涉及团队管理,项目管理,质量管控,部门发展等方面的内容。 我当时就纳闷了,你们这是招研发总监还是招软件工程师? 如果面试官不能针对应聘的岗位职责有针对性的进行面谈,面试官自身就是不合格的。 如果要应聘途牛的研发总监必须先应聘通过软件工程师,就当我说的全是废话。如果不是,赶紧对面试官进行培训,让他们学会如何进行有效面试,如何选拔人才。很多面试官问的很细节的问题,回答出来的并不能说明能力一定强,只是一个以前接触过,一个没接触过,仅此而已。 最后面试官跟我说,互联网经验少了一点。我的简历和介绍一开始我就说以前互联网项目没怎么做过。既然对互联网经验有要求,何必浪费我时间。 一个对应聘者在某某行业必须从事多少多少年工作经验,说明公司还很初级。华为招聘如果都需要应聘者在通讯行业干过多少多少年,华为也不会发展那么大。 以上纯属个人愚见。...查看更多
2 年前 发布
3
匿名用户
研发总工程师
未通过感觉没戏
猎头推荐的,一开始约了时间,后来又改了一次。公司交通不方便,里地铁半小时路。提前十分钟到的。 门口没有前台,在门口给联系人打了电话,大约等了5分钟才出来。很客气,给我安排到一间小会议室,倒了杯茶。然后出去了一下,回来说:“领导开会,现在没空”,给我拿了表格和笔,并另给了我一份试题(5张共20题简答题)。随后的3小时里,我大部分时间都在考试。   快中午时,问我答完没,我说这些没2个半小时做不完,于是给我安排了午餐盒饭。答题时听到隔壁办公室在争论,好像是技术实施上出了啥问题。我心里暗笑,到哪里都有这种问责和无奈的推诿。题还剩一点,快1点了,进来一群人,为首的40左右,说技术部门开例会,把我赶到了大会议室。   等到1点半,终于开始面试,为了这点折腾我把原先的预期薪酬划掉,再加了10k。面试应该有3个人,其中一个是一开始接待我的小伙,另一个是现总工,还缺席一个。总工嚷嚷着说:“是他们部门的人,怎么能不来呢?”。我开始有点怀疑自己面试的是啥职位,于是问了一下。总工有点误会,以为我对来面试总工,现任总工还在有意见。解释了一下。接下来谈得还算愉快,但总工跟我重复了两次:我的意见只是参考,最终还要看他们怎么看。临结束又重复了一次,旁边的小伙对我说,还有个院士需要改天安排面试。我感觉肯定OVER了,对我一开始就是不重视的,约了时间还缺席的,不是待人接物的正常态度。   PS:这20道题是给雷达专业研究生准备的,还好有网络,现学现卖,都答上了,不至于让我这号称十几年的技术男颜面扫地。岂不知“闻道有先后,术业有专攻”,下次能不能让我出点题,我保证网上没有标准答案。 ...查看更多
2 年前 发布
16

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