面经详情

一面和往年一样，群面、群殴。 我们这一组人特别多，之前迟到的同学也全部加了进来，大约有17人左右，因而面试时间也延长了。 案例是中文的，最后1分钟英文总结。 一个外籍总经理在一个中美合资企业里工作，现在需要他做决定，是向美国方面表态支持中方的收购案，还是向中方表态美国方面对投资回报率的不满。 我一开始是觉得一般这种business case是没有正确答案的，只要言之有理即可，所以当时选择了支持中方。因为这里点很多可以深挖，所以最后我们小组得出的结论也是支持中方，虽然有少数几人不太赞同。 但其实在后半场的时候，我明显感到面试官对我们的讨论感到不耐烦，开始走神了，当下心里感到不对。 后来细想应该站美方立场，无功无过，站中方立场可能会和美国方面对立、同时作出不理智的决定。但是已经骑虎难下了，干脆坚持到底。最后结束后，面试官确实表现出了对反方的兴趣，追问了几个站相反立场的同学问题。 同学们，我自己也在做hr实习，我的感觉是避免和你有eye contact就等于基本没戏了。 此次面试又验证了此观点。 ps:讨论热烈的这方就我认识的来说，没人过。...查看更多

猎头推荐的职位，本身是同行业的背景。过去以后先是部门经理面谈，主要了解有什么类似的工作经验和背景，问得很细，要介绍一下以前的工作中印象最深的项目经验，英语交流一下， 然后就说没什么问题了。然后HR过来介绍公司文化/福利架构/期望薪资/离职期。最后又安排大老板谈了一下。...查看更多

面试过程： 因为是SDP上海总部终面，全国各地的SDP的candidate都来了，有大连理工、西安交大、天津大学、华南理工等高校的小朋友们。我们这波是来了18个人。面试当天每人先发了个袋子，里面有IR的笔、笔记本以及当天面试的流程，在流程上，每个人的群面、单面时间、地点都安排好了。 终面分成2块，先是18个人分成两组，每组9人，在board 厅里做一个case，这个case形式跟第一轮形式一样，5min读题，20min讨论，最后1min每人做一个英文总结。在群面的board厅里，10位全国各大区manager都会在旁边看着以及校招HR也都在的。 两组19人都群面完后，接着就是单面，单面的面试官分成两组在两个房间同时面人，每次进1个candidate，里面有5个面试官，也就是各大区的manager，最旁边还有个HR做记录。各大区的manager先是让你做个自我介绍，然后就问一些关于销售岗位认识的问题。最开始，一个manager就说，我觉得你的群面表现一般。（我当时心想，这次群面没像第一次群面那样做leader，比较低调，妈蛋，也不至于这么表现一般吧，我中途好歹还是引导大家转变了一下思路好吗？当时我一汗。。）。 后来，是问了我为毛读研了还要来做销售，不觉得可惜吗？我当时说也许本科出来做销售更适合些，但我根据自己的情况来讲，我现在可能比本科的时候更知道自己要什么，对自己的人生规划可能要比之前更清晰；结果我打完，被另一个manager打断说，我觉得你说的不对，我就是研究生出来做销售的。（汗，后来才知道前面几个包括上来说我群面表现一般以及中途说我说的不对，都是压力测试啊，我汗，，真是醉了，还好当时顶住压力了）。 单面有两次，我上午就单面了一次，也就是我以后领导的领导，当时面试的时候，给我感觉，他还蛮中意我的。等到下午的一轮单面，就是另外几个大区的manager面了。进去了没问几分钟，就让我出来了，我也是醉了。...查看更多

13号投的简历，14号就通知去群面了。那天奇怪的是，只有四个人去面试，三个本科生，一个研究生姐姐。 面试题目是让你选择一个解决方案，当然有个case给你。讨论20分钟，然后最后一分钟英语总结下。这时候要学会去说，感觉说什么都比不说好。所以当那个研究生姐姐什么都没说，我就知道她面试不会过了，果然如此。 第二天收到面试通知。去了单面，就填了份简历，开始自我介绍，说着说着面试官就打断我开始问问题了。问我做销售的优势，问我销售人员最重要的三个能力是什么==balabala，我稍微查了资料去的，不过说的不是很好。奇葩的是叫我情景下，play a role，假装是个销售人员，卖东西给她，给两分钟时间准备，我一下子不知道卖什么，就找了支笔。。。。结果应该苦逼了吧...查看更多