面经详情
匿名用户
面试了职位:研发经理
未通过
法国总经理全英文面试...
法国总经理全英文面试,包括公司介绍等等
Q:项目管理的一些经理介绍, 模具方面的一些问题
全英文
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匿名用户
技术经理
确定通过
前期网络上几轮测试,每轮完成之后都是比较久才通知通没通过及下一轮的时间然后群面,全英文,三四个人一组,给一份三页纸的虚拟公司资料,45分钟时间讨论之后要present给面试官(扮演该公司老板)15分钟。面试官全程在旁边听讨论过程。可以PPT或者白板或者其他形式。 第二轮单面,部门大老板加HR大老板,半小时第三轮单面,直系老板,半小时。
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2 年前 发布
匿名用户
技术经理
确定通过
先后从下至上三次面试,要现场答一套超长的性格、智力测试题,有时间限制的;还有一套笔试题,有项目管理类的题,有程序设计题,有架构设计题,可回去做,做好后发给他们。面试时主要聊聊做过的项目,对专业技术、项目经验、个人情况、期望薪资都进行沟通,特别关心对新领域能否快速适应。
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2 年前 发布
匿名用户
技术经理
未通过
1. 通过猎头获得了面试机会。2. 与负责项目的中国区技术副总裁进行了1V1面试,全程英文,紧紧围绕简历进行回答。3. 再次与技术部经理(中国人,来自Shell)讨论了煤气化技术的一些问题。结果:未通过面试。原因:1,煤化工项目现场经验不足(若在现场待上半年就把握很大了)优势:1. 英语好,理论知识水平高。
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包含1个问题,1个回答
Q:如果项目选择的煤不太适合所选的气化技术,如何处理?
2 年前 发布
匿名用户
技术经理
未通过
到公司,填资料,走完这几个程序后,足足等了1个小时。可能面试官在开会。终于等到面试官有空后,坐下,开聊。谈了一些技术内容,给我出了一个问题,一个PV达到500W的站点,应该如何去架构。现场拿来一张A4纸,我把服务器,DB,应用软件,如何部署,需要多少台相差服务器,一一罗列出来。面试官给了我诚恳的意见和建议。面试官比我大一岁,给我描述了他这年龄对工作的看法。一、看老板在做什么。二、看平台怎么样。虽然没有拿到OFFER,虽然等了1小时,但对于此次面试经历,我觉得很值。
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包含1个问题,1个回答
Q:一个PV达到500W的站点,应该如何去架构。
2 年前 发布
1
匿名用户
技术经理
确定通过
过程并不复杂,主要是面试官给人的感觉很一般。显得特别散漫随意,经常一个环节需要等待比较长时间,提的问题也不算很有针对性,当然最主要待遇一般,所以后来放弃了。
包含1个问题,1个回答
Q:你为什么想要来到我们公司?你对自己个人的职业生涯有怎样的规划呢?如果这次面试通过,你希望的薪酬水平是多少?
2 年前 发布
匿名用户
技术经理
感觉靠谱
接到HR的电话之后很快就安排面试了,程序不繁琐。 面试之前是老总的电话初面,一共20分钟。简单询问了一下工作经历,然后问了两到三个专业问题,环环相扣,层层深入。基本上应聘人员的初步定职就是参考应聘者对这些问题的回答了。 面试是两个副总面的,谈了两三个小时。面谈的内容是围绕个人技术特长和对公司核心方向的兴趣展开的。能明显感觉到公司对自己的市场定位和组织构架非常精确,绝不臃肿,高效运转。面试很轻松愉快!
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2 年前 发布
匿名用户
技术经理
感觉没戏
电面通过,进入公司面试。面试官自称是总监,但样子很年轻,从面试提问与表达,逻辑上不足。说话方式喜欢找面试者不足。自我介绍后,由于比面试官年龄还大些,但又可能是未来的领导,面试中就感觉不想继续下去。说实话不想在这样的管理者下工作,是证明自己到今年还不如这小子。 过程中提到迪卡侬有多么好,没进公司时我也这么想,但面试后观察周围环境,全是刚毕业的小年轻。我提问:公司人员流动性如何?面试官:零售行业,流动相对其他行业大一些。
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包含1个问题,1个回答
Q:面对年轻的同事你如何处理
2 年前 发布
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