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腾讯的销售的笔试题,题目题量很大。
腾讯的销售的笔试题,题目题量很大。前面考了很多类似行测的题,比较难的是图表题,计算量很大。有一些找规律的题,也可以说是智商测试时候那种题,有做到一道公务员历年真题原题。希望有个好的结果。
Q:会结合当写热点。宁泽涛等。

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面试题目 以冰桶挑战为主题策划一次娱乐化的公益活动卷子发下来 每人做了一分钟的自我简介后 我看没人说话 我就说现在讨论时间是30分 那么我来做一下时间分工,大家首先用三分钟时间自己思考一下问题想想看有什么思路。三分钟到了 我看大家都还在写 就刻意往后推了1分钟。时间一到 我就站出来说现在由我旁边这个女孩子发表一下观点,她说一个爱心午餐的活动另外一个男孩子说做一个书本传播的活动,接着一个女孩子说了一个联合国的微笑挑战,最后一个男孩子跳出来说要讨论一下推广方式。我看到讨论的情况不对就跳出来说大家的观点都很好,但我们现在首先是要把我们的活动想出来,我提议大家先举手表决以上三个同学的想法选出一个,最后经过投票选出‘’笑脸活动。‘’我看投票结果完了,我首先站出来阐述我的结构框架 ,活动主题,活动详情,活动规则,日期,风险。我就引到的大家往这几个点上去答题,过程中有分歧我也引导大家回到解题思路上来。也会把发言的机会留个那些没怎么说话的人。 最后五分钟我看到一个笔记很全的男生我就提议让他来做结尾报告,男生的报告有引用他自己的观点但整理的不好说出来有点迟缓。期间坐我旁边的朋友抢着要解决成本问题,我一看时间不够就用脚踢他注意时间,他没有理会。我只能打断他然后让报告同学结尾。 ...查看更多
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群面:大概十多个人...人生第一次群面,真的被这阵势吓着了。群面大概是分析某行业和AI技术的结合。基本上百分之八十的研究生,但没记错的话我这一组的研究生要么本科不太行要么研究生专业比较坑,但几乎都是985/top211(腾讯还是卡学历,但销售岗比较弱所以竞争不算大)。 专门挑了离面试官比较近的位置,一开始大家自我介绍,我把每个人的姓和主要的特长/专业记了一下 ,方便群面讨论的时候cue他们。讨论的时候感觉大部分人属于比较“应试”地套和抢leader和timer的身份 ,我觉得没必要 ,因为面试官想看到的是有一个推进性的讨论过程和结果而不是要求一定完整。 过程中选择目标行业的时候有些浪费时间(大家都想把行业往自己的专业套,问题是面试官是搞产品的,不会很了解一些偏门行业),我就提出选择大家都比较了解的银行业作为主体。 讨论中发现大家表达欲都比较强,但是喜欢用一些专业术语包装观点,一个是浪费的时间比较长,一个是面试官可能听不懂,我就在每个人发表完之后请他们用关键词概括观点,这样一方面也能提醒后面的人注意用短小精悍的话说。最后讨论的结果还是挺不错的,趁着有时间我cue了一下没怎么发过言的人。(旁边的女生是leader,但是她主要是强势输出,没能领导流程。) 一面:当天下午就收到一面通知,我和早上的leader进了一面(2/10-11)。面试官还是早上那位。根据我简历上曾经在校内卖过文创产品的经历问了我是怎么判断目标客户的;除此外还问了为什么我能进一面。整体的沟通过程都挺不错,面试官口头给了下一轮的offer。 HR:hr面看得出来比较的“油滑”,会在不经意间引导发言和施加压力。HR主要问了职业规划和有没有升学的意向,我还是比较明确地告诉面试官有读研的意向,所以也做好了这轮被pass的准备。 总的来说因为已经准备要考研,但因为暑期实习的简历在很久之前就递上去了,所以想着抓住机会丰富经验的心态去参加了这次面试。腾讯的面试流程还是挺规范的,面试官们也都挺nice。 ...查看更多
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Q:销售经历;最失败/成功的经验;职业规划;升学意向
2 年前 发布
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匿名用户
销售专员
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1、现场氛围:people mountain people sea,我分到的小组是9人; 2、入场后:就座之后面试官开始发题,然后让大家进行自我介绍(在此期间的小动作都会被尽收于面试官的眼里),每人25秒(名字+来自……+实习经历+一些部门或者个人能力介绍)。接着面试官按座位将9人分为两个小组分别展开题目讨论。 3、讨论时的气氛:一开始我们组便有人抢了leader和timer的双重角色,但是他整体带的节奏又不是很ok,让人感觉太主动表现的话也会过犹不及。我觉得在讨论时一定需要多发表自己的见识和理解,尽可能地展示出我的专业思维,同时也要及时反应他人的观点,纠偏和总结能力很重要。 4、心理感受:在场的好多是来自华工或者其他省份的学生(甚至还有厦大的研究生),有4-5个人比较主动去争取话语权,充分表现自己的思维和见解。但我自己比较谨慎小心一点,不太会抢话讲,错失许多良机。最后面试官有主动问我对在场同学的印象,将话语权转移给我,但自己也没有好好把握住去展示自己的思辨能力,只是太片面客气地评价了其中一位组员的表现。总结:结构化思维、逻辑能力、销售营销知识亟需提升。 ...查看更多
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