面经详情

紧张，需多经历。
群面，关于管理游戏，十二人传递消息，分为2分钟，1分钟，40秒解决；最后总结，每个人一分钟，要注意时间把控，问题是三个，自我表现，小组问题，谁表现好。
Q：群面后面的问答环节，一定要快速整理思路。1条回答

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匿名用户
人资行政主管
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第一次在南京进行视频面试，面试官是苏南区域的人事经理，问的问题有关人力资源管理模块，就专业的问题进行交流，问题不大，通过初试。第三天，接到电话，通知去无锡进行面试。面试官由集团的人事、苏南区域人事经理以及江苏区域的总经理，三人共同面试。
包含1个问题，1个回答
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2 年前 发布
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未通过未通过
宣讲会时参加结构化面试，其实就是按照一个调查表对你进行简单的提问 有需要做自我I介绍 然后进行一些简单问题的回答 每个提问都会有相关的分数 这个分数决定了你能不能进行下一轮的面试 初面成功后 就会预约下一轮的笔试时间 笔试没有选择题 四个解答题 专业发展、个人规划等 我记不清了 笔试顺利后就是无领导小组面试 就一个问题进行讨论 然后小组总结 无领导小组面试成功的话就是最终面试 这个是由你所选的相关专业的经理来面试的 1对1 主要探讨的是你对这个岗位的看法、公司看法等...查看更多
2 年前 发布
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
确定通过确定通过
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包含1个问题，1个回答
Q：以前的工作经历。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源类
确定通过确定通过
公司管理水平处于初级阶段，企业文化单凭诸子百家的经典语录堆砌，面试过程即可见端倪——面试官传递出来的企业文化完全是以公司单向需求为核心，甚至不给面试者发问的机会，面试通过后定岗定薪的方式更为彪悍，职位和薪水完全不考虑应聘者的目前情况，降title，待遇打三折，实在令人汗颜。...查看更多
2 年前 发布

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