面经详情

是群面的形式 七八个面试官吧 无领导小组讨论 十五个人一组 结束后每个人轮流进行单独的面试 还是那些面试官 其中有四五个人会问你问题 先自我介绍 然后问简历里写的项目等 之后会问几个跟岗位有关的问题 之后就会问家庭情况 工作地点等 差不多十五分钟的样子就结束了 感觉还行...查看更多

面试过程： 1、宣讲会后，收简历 2、简历筛选后是一面，一面是无领导小组，12个人一组，我的题目是：如果你是餐厅的大堂经理，有人有腹泻的情况，同时，你有多件事需要做，请问怎么安排？ 就是一场厮杀，刚开始没有人领导，就各说各的，我看不下去了，开始说一起讨论，然后，才慢慢有了秩序。 12个人进了9个，算比较多的一组。 3、一面过了，就是二面，二面是2-3人，一个面试官。面试官让自我介绍之后，就说，你有什么问我的？ 我第一个发问： 营销策划是售楼吗？是 工资怎么样？2000加提成？ 您们有培训吗？我们给钱。 你们怎么留住人才？我们给钱。 这个岗位可以学到什么？我们给钱。 这个岗位发展前景是什么？我们给钱。 可以调岗吗？我们给钱。 呵呵。我的理想不是钱 我后边两个都拒绝了这个面试官。 ps：必须吐槽，面试官全程玩手机。可能玩手机给钱吧...查看更多

面试过程：唉~面试官问的问题很简答，可惜我的专业不对口，并没有什么好说的，白白的机会又浪费了。面试官问了几个问题，我写在下面，如果有去面试的，你们要加油，我是没希望/(ㄒoㄒ)/~~ 1、为什么来我们公司 2、为什么想做营销策划 3、随便指了桌子上一个东西，说，如果让你营销这个东西怎么营销？...查看更多

平安的面试有三轮：人事经理、支公司总经理、分公司人事经理。一轮比一轮难。在我看来，面试主要注意3点： 1、不要紧张，调整心态，尽量以放松的心态面对三场面试。 2、自信。在面试的过程中，一定要自信，不要害怕，更不要心虚。 3、再面试的过程中，你说的每句话，都要圆回来，如果圆不回来，就不要说。 ...查看更多

填表格。之后由两位市场部高管面试。敢达OL项目部，自己发挥状态并不是非常好。面试官给出的态度反馈略有轻视，面试官并没有非常全面看清应聘者各方面能力，也没有去适当的引导，让应聘者展现所有的能力，气氛略显压抑。 走之前 说在等通知。（并没有完全交互好，浪费了双方时间，原本期盼可以二面。看来无戏.）...查看更多

通知上午9点面试。去了很多人，填完表格被分成了很多小组，每个小组6人，进行多人小组讨论。给到的讨论题目是一个服装公司的总经理被调到海外任职，现在你即将担任新的总经理职务，但公司最近面临着以下10个问题。你需要在任职时的部门大会上做出针对公司问题的后半年计划报告。 最后大家在阅题10分钟后开始进行讨论，首先有人提出可以把10个问题分为4类：人事，质量，知名度，销售。然后归纳总结，一一讨论出解决方案，我在其中提出了问题按时间结点一一姐姐的建议。最后30分钟讨论结束作出报告 ...查看更多