面经详情

一面，当时一共进行了三个步骤： 1、每人轮流一分钟用英文介绍自己（英语过六级，但口语不好，首先简单介绍我来自哪个大学，学什么专业，然后就直白的用蹩脚英文告诉面试官，我英语过六级，但的确不擅长口语，如需与外国人交流，我会用有道词典） 2、进行群面，（题目大概是假如你是店长，店里有许多的突发事件，你如何分配员工去解决问题。其实我是脑子一团浆糊，大家按顺序发表意见，我是倒数第二个发表的，什么话都被说完了，所以就随便说了点，然后说“恩，大家说的都挺好的，我插不上话”） 3、与hr 单人面试，（先简单的介绍一下经历，说我不爱逛街。然后面试官就问”你说你不常逛街，那对Zara有了解吗”，我就说我虽然不经常逛街，但的确有了解，巴拉巴拉的说了一些她们母品牌的发展史、等等。其实之前有意识地查过资料。） 二面， 一共两个问题，要求用英文回答，在三十秒内，视频拍摄上传，可重复上传。...查看更多

首先电话面试约好时间地点。二面是在一家咖啡厅。HR问了相关品牌方面的问题，本人事先准备的很充分，所以整体难度不大。对英语是有要求的。 也用英文问了一些简单的个人方面问题。如果大家有所准备应该没问题。面试感觉还算靠谱，但是在入职时间以及薪资方面还没谈拢。 应该等他们通知，在三面时谈论这些。...查看更多

说说我的群面和后面终面吧。群面分三个环节，随机组合，用英文介绍对方，五分钟准备。重点在于怎么样在两分钟内让对方了解你，考验的是表达能力，由于时间紧，所以其中一定要有个人把握节奏。我当时就列了一个简单的大纲，给我的同伴两个形容我能力的词和对应的两段经历，尽量让过程精简，对方才能记得住嘛。第二部分是无领导小组讨论，给了一堆店里发生紧急的事，怎么安排人员去解决这些事。我在团队中担任记录者，归纳大家的思路。第三部分，是和hr一对一的聊天，很轻松。没多久就接到终面通知。终面是和区域经理，不同于其他人，面试我的区域经理好和蔼啊，没有用到英语，也没问时尚问题。倒是问了我很多关于管理方面的看法，比如说你上升的很快，周围同事或者下级不服你管怎么办?什么样的理由促使你离开zara？...查看更多

自我介绍，hr姐姐都比较高冷，问题也很直接， 需要多准备一些相关行业的知识，流行趋势等等。如果有相关经验是最好的，比较偏向海龟。 对细节追问比较详细，喜欢让面试者举例子说明。 zara的管理风格比较严格，在回答的时候逻辑性要严密。 对品牌要了解，到卖场去感受，说出实际的东西是最好的。 管理岗位要清楚说明是怎么做的，遇到了什么问题，是怎么解决的。...查看更多

首先 表明清楚，因为网站上没有显示Section Manager 这个职位，所以，我将其选成了 楼层经理，实际上这个职位与楼层经理有很大的区别，以及与招聘人员最多的 Responsible 有很大的差别。 Section Manager 这个职位在ZARA 是很少见得，一般存在于一定级别以上的大店铺。与REP最大的区别除了店铺的人员，货品，流动要提高一个档次之外，还要很重要的一个工作就是培训REP，也就是培训部门主管，因为大多数的ZARA店铺，各个部门的主要负责人级别都是REP，在往上，也才是SGR 和副店 店长。 最大的面试区别就是 工作经验的问题。...查看更多