面经详情

冒着38度高温赶了一小时地铁，然后等了半小时，终于等到“召见”...... 一、HR面 经典提问： 1、常规套路：自我介绍、离职原因； 2、专业为啥不对口； 3、部门有几个人——我说10个，这个HR就叫我一个一个把人点出来、说明职责，加到最后发现有12个，最后还问我为啥不一样...... 4、工作内容是什么——我把大的职责告诉她后，她又问我具体职责，难道是要我报每天的“工作流水”？ 5、用三个词形容自己。。。。。。 6、职业规划——现在规划还有救么？ 二、部门主管面 经典提问： 1、100人不到的公司，考我“合并报表”——还“同一控制”、“非同一控制”（事后得知：该公司只有办事处，分公司都没有，你跟谁合并？）； 2、离职原因，问得很细，有种“随时准备驳倒我”的感觉； 3、知不知道“成本”怎么算？ 4、问我Excel VBA有啥用，又问：照你这么说，如果用这个东西，岂不是要把文件路径都定死？——难道不应该“路径一致”？衣服难道不是放在某个固定衣柜里的某一固定位置么？ 5、说“加班多”、“要上市”，问我能不能接受加班——我问：你们目前还是小船，如果有更好的工作方法可以减少加班，是否真的可以“船小好调头”？...查看更多

去面试的时候公司就两个人，一个前台，一个面试主管，感觉不太靠谱，面试的时候是三个人一起，然后一个一个的做自我介绍，之后她会问一些问题，然后她就开始介绍她们公司，说她们怎么是如何在短时间内培养一批又一批的中高层人员，年薪多少多少万什么的，后来就说情况大概这样，然后让一个一个的出去…第一轮面试通过了，通知去面试第二轮，还没去，感觉不太靠谱，所以上网看看这个公司…...查看更多

参加10人一组的群面。首先是一分钟的自我介绍，有hr计时。然后是无领导小组讨论。案例是关于企业的未来投资选择。一共有四个方案，一线城市的cbd，海滨城市的住宅，风景区的高级会所，小城镇建设。挑选三个作为企业的未来发展，并排序。先是每个人陈述观点，然后一起讨论，然后推选人总结。...查看更多

主要问会计问题，群面，四个面试官对多个面试者。首先由人力资源部的领导要求各位面试者做简单的做我介绍。之后再对每个面试者做见到你的提问，比如以往的工作，换工作的原因等等。在第一轮自我介绍中表现的好的，问的问题自然及多而详细。之后再由用人部门对感兴趣的求职者提问，一般每个人都会问几个问题。之后就是问求职者由什么问题需要问他们的。基本就这样结束了面试。...查看更多