面经详情

校长即是center general manger,就是一个学习的中心负责人,下面有CC团队,有Service团队,还有外教,所以比较在乎你的团队管理能力; 前面两轮会和HR,以及上海HQ的HR VP或者Director聊,之后会和当地区域的老板聊,英文好很重要!每个大区的英文要求会有所差异;整体行发展不错,公司压力小,所以氛围不错,有很多在国外留学的人回来,但不见得真正的团队管理和销售管理能力有多强大;所以后面也就不在乎了;薪水还不错;但不适合长期呆;...查看更多

因为面试的是校长的职位，所以直接就是和总助视频面试后，总助过来我所在再面谈。那个总助怎么说呢，大学没毕业就跟着浸泡村的老总创业了，也没去别的机构呆过，说实在的有点井底之蛙。 前前后后聊了3次，就一直在吹自己在大学生英语细分市场做得有多好，学员和员工忠诚度有多高，自己的教研教学有多厉害(从他的介绍中完全没感觉有多厉害)。问到营销和运营的细节上的问题他就打滑，借口自己没在一线，所以很多回答不上来。就很一言难尽，于是就算了。 ...查看更多

疫情期间的求职经历 一面第一轮面区域总，沟通了以往工作经历，围绕以往工作内容提出了一些问题，就校区运营方向和早教市场聊得比较多，大方向的东西，聊了75分钟这样，让回家等二面。二面第二轮面的应该是多校区主管，面试的比较细，实操类的东西比较多，比较看中结合数据化进行管理的能力，对于市场打法以及家园关系维护的要求多一些，让回家等消息，两天了未回复，沟通HR未回复。...查看更多

第一次面试，一个小人事面的，之前电话里约面试的时候感觉挺职业的，聊聊工作经验，相关要求什么，让回去等通知二面，结果隔了一个礼拜才约二面，这办事效率也是奇葩。二面老总前面根本没了解过我的情况，狡辩称把我当成另一个同名同姓的人了，此时一万条千里马，有那么巧嘛，大热天的转了三趟车，根本不懂得尊重人。垃圾人事，垃圾公司。...查看更多

首先接受到了面试邀请，因为之前是创业，其他单位会说太有想法太自由，所以觉得这也是爆发点。约好的下午三点，到了之后前台没人，打了电话还是没人，找了校区内的老师，随便说了几句然后回家。 第二天接到邀请说1点半面试，到了再开会一直等，然后大区经理过来（大区域经理非要和我换座位，坐到靠窗户的位置），看着简历和之前做的业绩一直在质疑，然后就一一给大区域经理解答和证明，比如不相信曾经管理过那么多学校，给大区域经理看天眼查和百度又不不看，不知道是该去辩解证明还是就应该接受他的质疑。然后大区域经理就开始说他以前也创业特别苦。 老实说以我身边创业的人来说，我不会和你认识几分钟，然后就来炫耀创业辛苦之类的语言，他问我还有什么问题，我说没必要聊了，他说三天之内给我答复，笑容满面送我到门口。之后没有答复，我也把这家公司拉黑。不知道这位大区域经理经理过多大的痛苦，所以要这么**。 ...查看更多

这个岗位设置的有些尴尬，其实就是招生主管的位置，说是往校长职位培养的，比较特别的是，说要用3个月时间考核个人业绩，也就是每个月平均个人销售额要达到15万，这样就能安排校区正式上岗，不然继续做一线课程顾问。 工资方面，岗位工资，我估摸着是按照主管级别给的，底薪8k，然后工资其他部分就是业绩提成，没有福利，或者补贴。面试很顺利，但是因为另一家给了更高的薪水，更高的职位，所以就放弃了。尚孔还是适合刚入行不久的年轻人锻炼一下的。 ...查看更多